1. Горячее обсуждение
Борьба за создание истории, тяжелая работа для достижения будущего.Недавно компания NANJING INFORM STORAGE EQUIPMENT (GROUP) CO., LTD провела симпозиум для монтажного отдела с целью похвалить продвинутого специалиста и понять проблемы в процессе установки для улучшения, укрепления связи с различными отделами, повышения имиджа установки, продвижения улучшение возможностей управления установкой, более эффективное достижение целей и повышение удовлетворенности клиентов при реализации проекта!
INFORM имеет 10 монтажных отделов, в которых работает более 350 монтажников, и более 20 профессиональных монтажных компаний с многолетним сотрудничеством, которые могут выполнять более 40 монтажных проектов одновременно.С момента своего создания наш отдел установки реализовал более 10 000 проектов хранения и накопил богатый опыт установки.INFORM рассматривает установку на месте как продолжение производственного процесса и принимает ряд мер для обеспечения конечного качества продукта.Во-первых, INFORM гарантирует качество и безопасность установки, стандартизируя поведение при управлении установкой, обучая монтажный персонал разнообразному составу и формируя бригаду монтажников с профессиональной квалификацией в области строительства.Во-вторых, ИНФОРМ построил скоординированную и единую структуру управления установкой для всех отделов, чтобы обеспечить качество и эффективность установки.
С решимостью стремиться к совершенству, терпением настойчивости, верностью любви к своему делу, верностью преданности, мастерством монтажных навыков монтажные бригады ИНФОРМ долго не боятся лютого холода и жары и обеспечивают клиентов с качественными услугами установки с превосходной технологией установки!
Обучение и внутренняя коммуникация
Монтажный отдел ИНФОРМ подвел итоги монтажных работ в 2020 году и на совещании обучил четыре момента:
Разработать генеральный план проекта;
Разработать стандартный формат журнала работ;
Улучшение плана застройки проектной площадки;
На месте легко представить решения проблем.
Резюме производительности и признание
На встрече президент Цзинь предложил: ① Разработать ежедневный план установки и организовать поставки в соответствии с ежедневным планом установки.② Сосредоточиться на обучении персонала и создать профессиональную и эффективную монтажную команду: усилить подготовку кадров, улучшить механизмы стимулирования и усилить контроль.
Впоследствии директор Тао отдела установки подвел итоги работы по установке в 2020 году и уточнил основные задачи в 2021 году, в которых основное внимание уделяется: повышению качества установки, стандартизации процесса установки, повышению уровня управления безопасностью, уделению внимания деталям строительства, исправлению окружающей среды на площадке. и улучшение оценки эффективности.
2. Безопасность и качество сайта
■ Безопасность превыше всего
Информация о безопасности публикуется каждое утро, сообщается о потенциальных угрозах безопасности, и регулярно организуются выборочные проверки.Улучшить комплектацию средствами охраны труда и техники безопасности: защитные каски, пятиточечные ремни безопасности, спецобувь и др.;
■ Стандартизированное управление на месте
Каждое место установки должно быть обвешено панелью управления и полицейской идентификационной лентой, место должно содержаться в чистоте и порядке, а при сверлении необходимо удалять пыль;
■Процесс установки и технические характеристики
Винты всех проектов имеют маркировку защиты от ослабления, а сварка верхней и нижней направляющей строго выполняется в соответствии с технологическим процессом.Перед заливкой цемента необходимо сделать землю шероховатой, а во время самопроверки и приемки необходимо сделать точку наблюдения за просадкой грунта;
■сводный отчет
Проблемы с качеством, обнаруженные на объекте, и структуры, которые можно улучшить, должны своевременно отражаться;обобщить специальный проект, передать сводный отчет в центр установки, а затем в отдел декомпозиции.
■Подтверждение места проведения
Заранее сообщайте и избегайте следующих проблем: не достроена дорога, не достроена крыша, определены сроки сдачи объекта;
■Подтверждение материала
Проверьте план доставки материалов с менеджером проекта и определите процесс установки и план дня установки в соответствии с приблизительным циклом доставки и требованиями графика установки проекта;
■Эффективность рабочего дня установки
Снизить аномалии, рационально организовать распределение материалов и разделение труда персонала;использовать передовые инструменты установки и методы установки для повышения эффективности работы.
3. Управление командой
■ Подбор, обучение и посещаемость
Расширяйте команду и берите больше проектов;Усовершенствуйте ежедневные отчеты и управление посещаемостью, а также включите стандартный режим ежедневных отчетов.
■Система экзаменов
Лидер установки и руководитель установки делят субсидию на управление;Руководитель установки может формально участвовать в страховом, пяти страховых и одном жилищном фонде;Лидер установки подает пример и является хорошим лидером.
Успех ИНФОРМа в 2020 году неотделим от кропотливой работы монтажного центра.После подведения итогов INFORM хвалит выдающегося менеджера по установке и лидера установки, а президент Цзинь выдает почетный сертификат.Коллеги, отмеченные наградами, единогласно заявили, что они будут соответствовать этой чести и с большим энтузиазмом посвятят себя своей работе, углубятся в технологии, в полной мере заявят о своих преимуществах и побудят больше коллег к активной работе.
Симпозиум
В конце встречи монтажный центр пообщался с отделом продаж и техническим отделом.Участвующие коллеги активно реагировали на различные сложные строительные проблемы в процессе работы, а коллеги технического отдела давали подробные ответы и проводили всесторонние обсуждения различных неожиданных проблем, а также способов эффективного общения между отделами и обсуждали установление соответствующей координации. механизмы.
Новый год новая жизнь.INFORM продолжит вносить глубокие коррективы для повышения удовлетворенности клиентов и своевременного и эффективного выполнения задач по установке;при этом на первое место ставит формирование узнаваемости бренда сотрудников, осведомленности об услугах, повышение квалификации;постоянно продвигает повторяющиеся обновления продуктов и услуг, чтобы создать более профессиональную команду обслуживания.
Время публикации: 06 мая 2021 г.
