เมื่อเร็วๆ นี้ นายจิน หยูเยว่ ประธานบริษัทแจ้ง การจัดเก็บถูกสัมภาษณ์โดยผู้อำนวยการฝ่ายโลจิสติกส์คุณจินแนะนำรายละเอียดวิธีการคว้าโอกาสในการพัฒนา ติดตามแนวโน้ม และคิดค้นกระบวนการพัฒนาของแจ้ง พื้นที่จัดเก็บ.
ในการสัมภาษณ์ ผู้กำกับ Jin ได้ให้คำตอบโดยละเอียดเกี่ยวกับวิธีการแจ้ง สตอเรจเข้าสู่วงการอุปกรณ์ลอจิสติกส์ มีกลยุทธ์การพัฒนาอะไรบ้าง และมองแนวโน้มการพัฒนาลอจิสติกส์อย่างไร รวมถึงคลังสินค้าอัจฉริยะ:
สรุปแล้ว มีสามประเด็นหลัก: ความพิเศษ ความก้าวหน้า และการบูรณาการข้ามพรมแดน
1. Sความพิเศษ
หลังจากจบการศึกษาจากวิทยาลัย ประธาน Jin ซึ่งเรียนวิชาเอกการผลิตเครื่องกลและวัสดุโลหะ ได้รับมอบหมายให้ทำงานใน Xinjiang Special Automobile Factory เพื่อมีส่วนร่วมในการออกแบบรถยนต์จากนั้นประธานจินก็เข้าเรียนระดับบัณฑิตศึกษาและได้รับมอบหมายให้ดูแลโรงถลุงเหล็กหนานจิงหลังเรียนจบในโรงงานรีดเหล็กหนานจิง งานของประธาน Jin เกี่ยวข้องกับการแปรรูปและการผลิตเหล็กรูปพรรณขึ้นรูปเย็น ซึ่งเป็นกระบวนการหลักในการผลิตผลิตภัณฑ์ชั้นวางสินค้า ซึ่งเป็นการวางรากฐานสำหรับการเข้าสู่สาขาชั้นวางสินค้าในภายหลัง
สำหรับประสบการณ์ดังกล่าว ประธาน Jin สรุปว่า “ในตอนนั้น สภาพแวดล้อมคือการที่ฉันได้มีส่วนร่วมในงานประเภทใดก็ตามที่ฉันมีไม่เหมือนที่สังคมหรือตลาดต้องการตอนนี้ ผมทำงานอะไรก็ได้ในเวลานั้น เนื่องจากฉันมีทักษะด้านนี้ ฉันจึงมีส่วนร่วมในการผลิตชั้นวางของจากนั้น จากการผลิตชั้นวางสินค้าไปจนถึงสถานที่จัดเก็บและอุปกรณ์ที่ซับซ้อน จากอุปกรณ์จัดเก็บไปจนถึงการจัดเก็บอัตโนมัติ จากการจัดเก็บอัตโนมัติไปจนถึงการจัดเก็บอัจฉริยะ จากการจัดเก็บอัจฉริยะ นอกจากนี้ยังกำลังก้าวไปสู่บริการด้านลอจิสติกส์อีกด้วย“
ตั้งแต่การผลิตชั้นวางสินค้าไปจนถึงคลังสินค้าอัจฉริยะอัตโนมัติ ไปจนถึงบริการโลจิสติกส์ นี่เป็นขั้นตอนที่ข้ามไปทีละขั้นแต่ยังสัมพันธ์กันอีกด้วย
ประธาน Jin แนะนำผู้อำนวยการฝ่ายโลจิสติกส์ว่า “การสร้างชั้นวางขึ้นอยู่กับทักษะทางวิชาชีพของฉันด้วยการพัฒนาของสังคม ความต้องการระบบอัตโนมัติได้ค่อยๆ ปรากฏขึ้นในคลังสินค้าทั่วไปดังนั้นเราจึงได้เพิ่มสิ่งอำนวยความสะดวก อุปกรณ์ และระบบซอฟต์แวร์สำหรับการจัดการสินค้าอัตโนมัติไปยังชั้นวางสินค้า ก่อให้เกิดระบบคลังสินค้าอัตโนมัติตั้งแต่ระบบคลังสินค้าอัตโนมัติไปจนถึงบริการโลจิสติกส์ ผู้ใช้จำนวนมากไม่ทราบว่าควรซื้อระบบคลังสินค้าอัตโนมัติประเภทใดในฐานะผู้ผลิต บางครั้งเราไม่รู้ว่าระบบของเราจะทำงานได้ดีหรือไม่หลังจากที่ลูกค้าซื้อไปแล้วดังนั้นเมื่อเราเข้าสู่การจัดการคลังสินค้าหรือการดำเนินงานในฐานะผู้ผลิตเราสามารถทราบได้อย่างชัดเจนว่าควรใช้อุปกรณ์ประเภทใดเมื่อเราเข้าสู่บริการคลังสินค้า เราสามารถส่งเสริมการปรับปรุงเทคโนโลยีและตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้ดีขึ้น“
2. บีความก้าวหน้า
เมื่อมองย้อนกลับไปในช่วงห้าปีที่ผ่านมา ประธาน Jin เชื่อว่าความก้าวหน้าครั้งยิ่งใหญ่ที่สุดในการจัดเก็บข้อมูลของ Inform นั้นแสดงให้เห็นในสามด้าน:การเปลี่ยนแปลงของผลิตภัณฑ์ การเปลี่ยนแปลงของความต้องการของตลาด และการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยี
ปัจจุบัน Inform Storage มีสองตัวตน: ไม่ใช่แค่ผู้ผลิตอุปกรณ์โลจิสติกส์ แต่ยังเป็นผู้ให้บริการโลจิสติกส์คลังสินค้าด้วยเอกลักษณ์ดังกล่าวยังนำมาซึ่งความได้เปรียบทางการแข่งขันที่แตกต่างกันในการจัดเก็บข้อมูลของ Informประธานจินกล่าวกับคู่มือโลจิสติกส์ว่า "ความสามารถหลักของเราคือความสามารถของเทคโนโลยีและผลิตภัณฑ์ในบรรดาผู้ให้บริการอุปกรณ์ เราควรกล่าวว่าเราเป็นผู้ให้บริการรายแรกในบรรดาผู้ให้บริการ เราคือผู้ให้บริการอุปกรณ์เรามีความเชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีและผลิตภัณฑ์ซึ่งแตกต่างจากผู้ให้บริการส่วนใหญ่ เราจึงให้บริการได้ดียิ่งขึ้น”
Inform Storage รักษาความอ่อนไหวของตลาดในระดับสูงมาโดยตลอดเมื่อเผชิญกับการแข่งขันจากคู่แข่ง จะคิดค้นนวัตกรรมเพื่อเอาชนะได้อย่างไร?ประธาน Jin เชื่อว่าการเรียนรู้ร่วมกันเป็นวิธีที่สะดวกที่สุด
ประธาน Jin เน้นย้ำกับผู้อำนวยการฝ่ายโลจิสติกส์ว่า "อย่าอิจฉาคนอื่น แต่จงคว้าเงินปันผลที่ได้จากผลิตภัณฑ์รุ่นต่อไป"สิ่งนี้ยังสานต่อมุมมองที่เขาให้สัมภาษณ์ก่อนหน้านี้:ทางรอดของการจัดเก็บเสียงคือการทำให้การแข่งขันซวนเซและแสวงหาโอกาสในการพัฒนาอย่างต่อเนื่องในตลาดที่ว่างเปล่า
3. การบูรณาการข้ามพรมแดน
“ในฐานะผู้ผลิตหรือผู้ให้บริการอุปกรณ์ เราจำเป็นต้องเปลี่ยนเป็นผู้ให้บริการ ในขณะที่ในฐานะผู้ให้บริการ เราจำเป็นต้องรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับและประยุกต์ใช้อุปกรณ์อัตโนมัติให้มากขึ้นดังนั้นจึงอาจเป็นทางเลือกที่หลีกเลี่ยงไม่ได้สำหรับผู้ให้บริการอุปกรณ์ของเราในการเข้าสู่สาขาบริการคลังสินค้าจากมุมมองของสภาพแวดล้อมในระดับมหภาค ยังเป็นแนวโน้มที่จะเปลี่ยนจากผู้ให้บริการอุปกรณ์เป็นผู้ให้บริการ และจากการผลิตเป็นการบริการ”
ในความเป็นจริง จากมุมมองของธุรกิจ มีการเปลี่ยนแปลงมากมายในการจัดเก็บข้อมูลของ Inform ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา เช่น การเข้าสู่ฟิลด์หุ่นยนต์จัดเก็บข้อมูลเช่นการจัดตั้งบริษัทซัพพลายเชน.
สำหรับการจัดตั้งบริษัทซัพพลายเชน เหตุผลที่ Inform Storage ให้ไว้คือ:ในแง่หนึ่งเสริมสร้างการจัดการห่วงโซ่อุปทานของบริษัท ลดต้นทุนการจัดหาวัตถุดิบ ปรับปรุงอัตราการหมุนเวียนของวัตถุดิบ ปรับปรุงอัตราการใช้เงินทุน และเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของธุรกิจหลักในทางกลับกัน,เราจะเพิ่มการพัฒนาเทคโนโลยีซัพพลายเชนในอนาคต สร้างสรรค์นวัตกรรมไซต์แอปพลิเคชันเทคโนโลยีโลจิสติกส์อัจฉริยะ จัดหาโซลูชั่นซัพพลายเชนที่ยอดเยี่ยม ใช้ประโยชน์จากข้อได้เปรียบระดับภูมิภาคของชั้นวางของจีนและอุปกรณ์จัดเก็บอัตโนมัติที่มีความเข้มข้นในสามเหลี่ยมปากแม่น้ำแยงซี ขยายบริษัท โดเมนต้นน้ำ, เปิดระบบจัดเก็บข้อมูลสู่สาธารณะ, ให้บริการจัดการห่วงโซ่อุปทาน และปรับปรุงประสิทธิภาพการจัดการห่วงโซ่อุปทานในพื้นที่โดยรอบ
สรุปก็คือการ "รวมความสามารถในการแข่งขันหลักและสังคมอุตสาหกรรมบริการ”
Inform Storage ได้พัฒนาอุปกรณ์การจัดการอัจฉริยะอย่างอิสระเช่นรถรับส่งวิทยุสี่ทางและรถรับส่งหลายทางสี่ทาง, รถรับส่งหลายคัน, รถรับส่งห้องใต้หลังคา, AGV, สายพานลำเลียง และดับเบิลยูเอ็มเอส, วชระบบซอฟต์แวร์,ซึ่งสามารถตอบสนองความต้องการระดับมืออาชีพและกำหนดเองของลูกค้า ให้บริการจัดหาแบบครบวงจรสำหรับอุปกรณ์จัดเก็บ และมุ่งมั่นที่จะเป็น “ซัพพลายเออร์อุปกรณ์จัดเก็บอัจฉริยะขั้นสูงระดับสากล”
ธุรกิจหลักของ Inform Storage แบ่งออกเป็น 4 ประเภท ได้แก่ ระบบหุ่นยนต์คลังสินค้า (ธุรกิจการรวมระบบ) ธุรกิจชั้นวางที่มีความแม่นยำสูง ธุรกิจการดำเนินงาน และธุรกิจอินเทอร์เน็ตปัจจุบันมีฐานการผลิตหลัก 5 แห่ง โดยตั้งอยู่ในเจเซียงหนิง หนานจิง ลี่สุ่ย หม่าอันซาน ฉงชิ่ง และเทียนจินครอบคลุมพื้นที่470 มครอบคลุมทั่วประเทศและมีขนาดเป็นแห่งแรกในประเทศ
NanJing Inform Storage Equipment (Group) Co.,Ltd
โทรศัพท์มือถือ: +86 13851666948
ที่อยู่: No. 470, Yinhua Street, Jiangning District, Nanjing Ctiy, China 211102
เว็บไซต์:www.informrack.com
อีเมล:kevin@informrack.com
เวลาโพสต์: 29 ธ.ค.-2565
