Onlangs heeft de heer Jin Yueyue, voorzitter vanInformeer Opslag, werd geïnterviewd door de logistiek directeur.De heer Jin introduceerde in detail hoe de ontwikkelingskans te grijpen, de trend te volgen en het ontwikkelingsproces van te innoverenInformeer Opslag.
In het interview gaf directeur Jin gedetailleerde antwoorden op hoeInformeer Opslag betrad het gebied van logistieke apparatuur, welke ontwikkelingsstrategieën het had en hoe het de logistieke ontwikkelingstrend zag, inclusief intelligente opslag:
Samenvattend zijn er drie hoofdpunten: specialiteit, doorbraak en grensoverschrijdende integratie.
1. Sspecialiteit
Na zijn afstuderen aan de universiteit werd voorzitter Jin, die afstudeerde in mechanische fabricage en metalen materialen, toegewezen aan Xinjiang Special Automobile Factory om zich bezig te houden met auto-ontwerp.Toen ging voorzitter Jin naar de graduate school en werd na zijn afstuderen toegewezen aan Nanjing Steel Rolling Mill.In Nanjing Steel Rolling Plant houdt het werk van voorzitter Jin verband met de verwerking en productie van koudgevormd profielstaal, het belangrijkste proces voor de productie van schapproducten, waarmee de basis wordt gelegd voor zijn latere intrede in het schapveld.
Voor dergelijke ervaring vatte voorzitter Jin het volgende samen: “In die tijd was de omgeving dat ik bezig was met wat voor soort werk ik ook had.In tegenstelling tot wat de samenleving of de markt nu nodig heeft, was ik bezig met wat voor soort werk dan ook.In die tijd was ik, omdat ik dit soort vaardigheden had, bezig met het maken van planken.Dan, van schapproductie naar complexe opslagfaciliteiten en -apparatuur, van opslagapparatuur naar automatische opslag, van automatische opslag naar intelligente opslag, van intelligente opslag. Het gaat ook naar logistieke diensten.“
Van schapproductie tot geautomatiseerde intelligente opslag tot logistieke diensten, dit is stap voor stap, maar ook met elkaar verbonden.
Voorzitter Jin stelde aan de logistiek directeur voor dat “het bouwen van schappen gebaseerd is op mijn professionele vaardigheden.Met de ontwikkeling van de samenleving is de vraag naar automatisering geleidelijk ontstaan in de algemene opslag.Daarom hebben we faciliteiten, apparatuur en softwaresystemen voor automatische vrachtafhandeling aan het schap toegevoegd, waardoor we een automatiseringssysteem voor magazijnen hebben gevormd.Van magazijnautomatisering tot logistieke dienstverlening, veel gebruikers weten eigenlijk niet wat voor automatisch magazijnsysteem ze moeten kopen.Als fabrikant weten we soms niet of ons systeem goed werkt nadat klanten het hebben gekocht.Dus als we als fabrikant magazijnbeheer of operatie ingaan,we kunnen precies weten wat voor soort apparatuur moet worden gebruikt.Wanneer we het gebied van magazijnservice betreden, kunnen we technologische verbetering beter bevorderen en beter voldoen aan de behoeften van de klant.“
2. Bopnieuw doornemen
Terugkijkend op de afgelopen vijf jaar meent voorzitter Jin dat de grootste doorbraak van de opslag van Inform zich manifesteert in drie aspecten:veranderingen in producten, veranderingen in de marktvraag en veranderingen in technologie.
Tegenwoordig heeft Inform Storage twee identiteiten: het is niet alleen een fabrikant van logistieke apparatuur, maar ook een warehousing logistiek dienstverlener.Een dergelijke identiteit brengt ook verschillende concurrentievoordelen met zich mee voor de opslag van Inform.Voorzitter Jin zei tegen de logistieke gids: “Onze kerncapaciteit is de capaciteit van technologie en producten.Van de leveranciers van apparatuur moeten we zeggen dat we de eersten zijn die van dienst zijn;onder dienstverleners zijn wij leveranciers van apparatuur;in tegenstelling tot de meeste dienstverleners hebben we de expertise van technologie en producten, zodat we beter van dienst kunnen zijn.”
Inform Storage heeft altijd een hoge mate van marktgevoeligheid behouden.Hoe kan het, ondanks de concurrentie van concurrenten, innoveren om te winnen?Voorzitter Jin is van mening dat wederzijds leren de handigste manier is.
Voorzitter Jin benadrukte tegenover de logistiek directeur dat "wees niet jaloers op anderen, maar grijp de dividenden die de volgende generatie producten met zich meebrengt".Dit zet ook de mening voort die hij eerder in het interview gaf:de overlevingsmanier van audio-opslag is om de concurrentie te spreiden en voortdurend op zoek te gaan naar ontwikkelingsmogelijkheden in de lege markt.
3. Grensoverschrijdende integratie
“Als fabrikant of leverancier van apparatuur moeten we transformeren naar een dienstverlener, terwijl we als dienstverlener meer moeten weten over en meer automatiseringsapparatuur moeten toepassen.Daarom kan het voor onze leveranciers van apparatuur een onvermijdelijke keuze zijn om het veld van warehousing-services te betreden.Vanuit het perspectief van de macro-omgeving is het ook een trend om te transformeren van een leverancier van apparatuur naar een dienstverlener, en van productie naar service.”
Vanuit het perspectief van het bedrijfsleven zijn er de afgelopen jaren zelfs veel veranderingen geweest in de opslag van Inform, zoals het betreden van het opslagrobotveld,zoals het opzetten van een supply chain-bedrijf.
Voor de oprichting van een supply chain-bedrijf zijn de redenen die Inform Storage geeft:aan de ene kant,het beheer van de toeleveringsketen van het bedrijf versterken, de kosten van de inkoop van grondstoffen verlagen, de omloopsnelheid van grondstoffen verbeteren, de benuttingsgraad van fondsen verbeteren en het concurrentievermogen van de hoofdactiviteit verder verbeteren;Aan de andere kant,we zullen de ontwikkeling van supply chain-technologie in de toekomst vergroten, de intelligente logistieke technologie-applicatiesites innoveren, uitstekende supply chain-oplossingen bieden, profiteren van de regionale voordelen van Chinese schappen en geautomatiseerde opslagapparatuur geconcentreerd in de Yangtze River Delta, het bedrijf uitbreiden upstream-domein, open het opslagsysteem voor het publiek, lever supply chain management-services en verbeter de efficiëntie van supply chain management in omliggende gebieden.
Kortom, het is om “het kernconcurrentievermogen te consolideren en de dienstensector te socialiseren.”
Inform Storage heeft onafhankelijk intelligente handling equipment ontwikkeld zoalsvierweg radioshuttlesEnvierweg multi-shuttles, meerdere shuttles, zolder shuttles, AGV, bakkentransportband enWMS, WCSsoftware systemen,die kan voldoen aan de professionele en op maat gemaakte behoeften van klanten, one-stop inkoopdiensten voor opslagapparatuur bieden en ernaar streven een "internationale geavanceerde leverancier van intelligente opslagapparatuur" te worden.
De hoofdactiviteiten van Inform Storage zijn onderverdeeld in vier categorieën: magazijnrobotsysteem (systeemintegratiebedrijf), uiterst nauwkeurige stellingactiviteiten, operationele activiteiten en internetactiviteiten.Momenteel heeft het vijf grote productiebases, respectievelijk gelegen in Jiangning, Nanjing, Lishui, Ma'anshan, Chongqing en Tianjin,een gebied beslaan van470 mu, die het hele land bestrijkt, en de schaal ervan is een van de eersten in het land.
NanJing Inform Storage Equipment (Group) Co., Ltd
Mobiele telefoon: +86 13851666948
Adres: nr. 470, Yinhua Street, Jiangning District, Nanjing Ctiy, China 211102
Website:www.informrack.com
E-mail:kevin@informrack.com
Posttijd: 29 december 2022
