–ROBOTECH Automation Technology (Suzhou) Co., Ltd와의 단독 인터뷰
내부 통제 시스템 부국장 Li Mingfu
Yao Qi, 품질/린 센터 이사
시장이 봄철이든 추운 계절이든 내부 비즈니스 관리의 개선과 개선은 항상 안정적인 발전의 열쇠 중 하나입니다.이와 관련하여 ROBOTECH의 귀중한 사례는 무엇입니까?
시장환경에 적응하기 위해 적극적으로 조정하고 개선한다.
현재의 복잡한 경제 상황과 부족한 시장 수요로 인해 중국의 물류 장비 산업은 실제로 어느 정도 냉기를 느끼고 있습니다.”라고 ROBOTECH Automation Technology (Suzhou) Co., Ltd의 내부 제어 시스템 차장인 Li Mingfu는 말했습니다. 국가 거시 경제 규제의 역할이 나타나기 시작하고 모든 기업이 적극적으로 조정하고 개선함에 따라 우리는 모든 사람이 시장 압력에 더욱 적응할 수 있고 점차 올바른 궤도로 돌아가고 있다고 굳게 믿습니다.
1. 기업 문화를 업그레이드하고 기업의 결속력과 실행력을 강화합니다.
ROBOTECH는 업계의 고급 외국 브랜드로서 외국 기업의 인간화, 포용성 및 강력한 혁신 능력이라는 특성을 보유하고 있습니다.동시에, 회사의 경영진과 다수의 중급 간부는 민간 기업 출신으로 상당한 수준의 인내와 노력의 기업가 정신을 보유하고 있습니다.2021년 9월, ROBOTECH는 Jingdezhen Tao Wenlyu Group Holdings의 자회사인 Inform Group에 완전히 인수되었습니다.회사는 국유 기업 및 상장 기업의 안정적이고 표준화되었으며 실용적인 경영 철학과 경영 경험을 지속적으로 수용하고 배웁니다.
이를 위해 ROBOTECH는 Tao Wenlyu 및 Inform Group과 적극적으로 협력하여 수련회 조직, 월간 통합 회의, 중앙 집중식 교육, 야외 확장 등 다양한 수단을 통해 다양한 문화의 지속적인 통합과 승화를 촉진합니다.지속적인 노력을 통해 ROBOTECH의 기업 문화는 점차 업그레이드되어 사람 중심, 고객 중심, 약속 준수, 우수성 추구, 자신을 뛰어 넘는 기업 문화를 형성했습니다.
2. 내부 관리 시스템 개선, 관리 수준 및 운영 효율성 향상
ROBOTECH은 특히 정보화 및 프로세스 표준화 분야에서 내부 관리 모델 개선을 적극적으로 추진합니다.
정보 구축 측면에서는 OA, E-HR 시스템 출시를 추진해 교육을 적극적으로 추진하고 다양한 사무용 소프트웨어 활용 효율성을 제고하고 있다. 제도적, 프로세스 기준 측면에서 지난 2년간 로보텍은 로보텍은 전체 공정 원가 관리 시스템 및 종합 품질 시스템 구축을 완료하는 데 주력하고 있습니다. 종합 품질 관리 측면에서 로보텍은 부서 및 직무 분류, 품질 시스템 인증, 입고 품질 관리 시스템 개정을 통해 지속적으로 품질 관리의 기반을 공고히 하고 있습니다. 자재, 제조, 설치를 담당하고, 공급업체 관리, 연구개발 설계, 제조 생산, 프로젝트 설치 및 시운전에 이르기까지 전 주기에 걸쳐 품질 관리 시스템을 점진적으로 개선합니다.
3. 내부 관리와 시장 개발의 발전과 강점을 함께 달성하십시오.
회사는 내부 관리를 강화하는 동시에 시장 확대에도 상당한 진전을 이루었습니다.전통 산업과 시장에 주력하는 가운데, 에너지 신산업과 동남아 시장에 많은 노력을 기울여 수주가 크게 늘었다.지난 2~3년간 실적 면에서도 연평균 30~40%의 복합성장률을 유지해 왔다.이러한 양손, 양손의 성과와 결과 역시 로보텍의 개혁을 위한 좋은 환경을 조성하여 개혁에 대한 충분한 자신감과 동기를 부여하였다.동시에 로보텍은 이 과정에서 “높은 수준의 사고의 일관성을 유지하고, 행동을 하나로 묶어 협력하여 작업을 완성하고, 궁극적으로 모든 직원이 혜택을 공유하는 것”이라는 전 직원의 강력한 지지를 받았습니다.
소주 품질상 수상
이러한 노력으로 ROBOTECH은 Suzhou Quality Award를 수상했습니다.Li Mingfu는 이 상을 받을 수 있다는 것은 쑤저우 시 정부의 관련 부서에서 ROBOTECH의 과거 성과를 인정할 뿐만 아니라 ROBOTECH의 고객과 파트너에게 매우 긍정적인 신호라고 말했습니다.
1. 품질 우선 및 고품질 준수
Suzhou Quality Award에서 "품질 우선 및 고품질 준수"를 강조한 것과 관련하여 Li Mingfu는 먼저 고품질에 대한 자신의 이해를 설명했습니다.그는 품질이 좋다는 것은 기업이 고객의 요구를 잘 충족하고 고품질 제품과 서비스를 제공할 수 있다는 것을 의미한다고 말했습니다.
지속하는 방법?Li Mingfu는 첫째로 ROBOTECH가 설계, 생산, 제조부터 프로젝트 납품에 이르기까지 모든 단계에서 제품의 높은 품질을 보장하기 위해 포괄적인 품질 관리 시스템을 구축했다고 밝혔습니다.ROBOTECH는 각 고객의 맞춤형 요구 사항을 보장하기 위해 경험이 풍부한 국제 설계 및 계획 팀을 보유하고 있으며 ROBOTECH은 창수와 장시성에 현대적인 제조 공장을 보유하고 있습니다.동시에 서비스 측면에서 ROBOTECH은 항상 고객의 입장을 고수하며 근본적인 문제 해결과 고객 요구 충족에 중점을 두고 이를 전체 제품 수명주기에 반영하여 고객을 위한 제품과 솔루션의 지속적인 개선을 달성합니다.이것이 바로 ROBOTECH의 “Lean” 실천입니다.
2.린은 낭비하지 않는 것뿐만 아니라
이에 대해 ROBOTECH Lean Center 소장 Yao Qi가 Lean에 대한 이해를 공유했습니다.명백히 비표준적인 특성을 지닌 물류 장비 기업의 경우, 린(Lean)은 낭비가 없는 생산 프로세스에만 국한되어서는 안 되며, 제품 라이프사이클부터 린(Lean) 개념으로 통합되어야 합니다.둘째, 기업은 관리 관점에서 린(Lean)을 통합하여 지속적으로 프로세스를 최적화하기 위한 지원을 제공하는 플랫폼을 만들 수 있습니다.
Li Mingfu도 기업이 단순히 단순한 방법을 채택하는 것이 아니라 린 사고(Lean Thinking)를 통합해야 한다는 견해에 크게 동의합니다.린(Lean) 사고 하에서는 비표준 물류 장비 산업이지만 일부 모듈의 표준화를 통해 비용을 절감하고 지속적인 실제 적용을 벤치마킹하고 개선하여 더 많은 고객에게 서비스를 제공할 수 있습니다.더욱이 미래 시장이 성숙해지고 경쟁이 심화됨에 따라 기업 내부 관리의 효율성이 경쟁력 구축의 핵심이 되어야 하므로 기업은 린 사고(Lean Thinking)를 통합할 필요가 있습니다.
3. 통합 및p연습l이안
ROBOTECH은 또한 린(Lean)을 일상적인 관리 프로세스에 통합하는 독특한 접근 방식을 가지고 있습니다.첫째, 기업문화입니다.둘째, ROBOTECH는 품질 관리를 주요 평가 내용으로 하여 일일 교육, 업무 보고 및 성과 평가에 엄격한 요구 사항을 포함시켰습니다.품질 관리의 다양한 측면에 대한 제도적 보장을 점차적으로 확립하고 실행 과정에서 이를 엄격하게 구현했습니다.셋째, ROBOTECH은 인적 자원에 상당한 투자를 해왔습니다.넷째, ROBOTECH는 다른 기업의 우수한 경험을 활용하기 위해 품질 관리 부서에 매년 외부 학습 및 교육을 실시할 수 있는 충분한 기회를 제공하여 자금에 상당한 투자를 했습니다.
4.우수사례는 성과의 구체화이다
Li Mingfu는 2023년에 ROBOTECH가 두 개의 대형 프로젝트를 시행했으며 이 두 프로젝트 고객의 산업 현황과 프로젝트 규모가 물류 장비 산업에서 매우 중요하다는 예를 들었습니다.예를 들어, 최고급 주류 브랜드 프로젝트 중 하나는 전 세계의 주목을 받았고, 로보텍의 불가분의 품질 관리 시스템으로 인해 궁극적으로 로보텍에 '떨어졌습니다'.
이 프로젝트에는 스태커 크레인, 선반 및 컨베이어 라인과 같은 여러 장비 세트의 조정이 포함되며 이는 ROBOTECH의 설계, 생산 및 계획 능력을 크게 테스트합니다.또한 ROBOTECH은 고객을 초대하여 창수공장의 전체 생산 및 제조 과정을 견학하고, 이 과정에서 전체 품질 관리 과정을 시연했습니다.ROBOTECH의 풍부하고 우수한 과거 사례를 방문함으로써 고객은 ROBOTECH의 전달 능력에 대해 더 깊은 이해를 갖게 되었습니다.이러한 과정을 통해 고객들은 이미 우리의 역량과 우리 제품 및 솔루션의 높은 품질과 신뢰성을 이해하였고, 당연히 우리를 매우 신뢰하게 되었습니다.“리밍푸는 덧붙였습니다.”이 역시 우리의 경쟁력을 보여주는 것입니다.
미래에 대한 자신감이 넘치고 내부통제시스템의 최적화를 지속적으로 추진합니다.
현재 시장 환경은 불안정하지만 업계와 기업은 충분한 자신감을 갖고 적극적으로 대응해야 하며 이는 리밍푸가 미래를 논의할 때 표현한 첫 번째 태도입니다.동시에 기업은 '평화의 위험에 대비한다'는 경영 태도를 견지해야 하며, 환경을 바꿀 수 없는 상황에서 스스로 변화하는 것부터 시작해야 합니다.개발 성숙도 측면에서 볼 때, 중국의 물류 장비 산업은 여전히 빠른 발전 단계에 있으며, 다양한 내부 관리 시스템의 구축 및 최적화에 상당한 발전 여지가 있으며, 이는 또한 기업의 생존 능력을 향상시킬 것입니다. 한편으로는 시장 수요를 더 잘 충족하는 고품질 제품을 출시해야 하며, 다른 한편으로는 비용과 위험 관리에도 주의를 기울여야 합니다.두 손을 잡고, 두 손을 굳게 다지는 ROBOTECH의 미래 잠재력은 무궁무진할 것입니다.
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게시 시간: 2023년 11월 14일
