Wawancara ekslusif sareng ROBOTECH Automation Technology (Suzhou) Co., Ltd
Li Mingfu, Deputi General Manager of Internal Control System
Yao Qi, Diréktur Kualitas/Lean Center
Naha pasar pinuh ku cinyusu atanapi tiis, perbaikan sareng perbaikan manajemén bisnis internal mangrupikeun salah sahiji konci pikeun pangwangunan anu stabil.Naon prakték berharga ROBOTECH pikeun diajar tina hal ieu?
Aktip nyaluyukeun sareng ningkatkeun pikeun adaptasi sareng lingkungan pasar
Dina kaayaan ékonomi anu pajeulit sareng paménta pasar anu henteu cekap, industri peralatan logistik di Cina parantos karasa tiis, ”saur Li Mingfu, Wakil Manajer Umum Sistem Kontrol Internal ROBOTECH Automation Technology (Suzhou) Co., Ltd, Nanging, salaku peran pangaturan macroeconomic nasional mimiti muncul sarta unggal perusahaan aktip ngaluyukeun jeung ngaronjatkeun, urang pageuh yakin yén dulur salajengna bisa adaptasi jeung tekanan pasar sarta laun balik ka jalur katuhu.
1. Ningkatkeun budaya perusahaan, ningkatkeun kohési sareng palaksanaan perusahaan
Salaku brand asing senior di industri, ROBOTECH mibanda ciri humanisasi, inclusiveness, sarta pangabisa inovasi kuat usaha asing.Dina waktos anu sami, manajemén perusahaan sareng sajumlah ageung kader tingkat tengah asalna tina perusahaan swasta, gaduh gelar wirausaha anu ageung tina katekunan sareng kerja keras.Dina Séptémber 2021, ROBOTECH parantos kaala ku Inform Group, anak perusahaan Jingdezhen Tao Wenlyu Group Holdings.Perusahaan terus-terusan nampi sareng diajar tina filosofi bisnis anu stabil, standar, sareng pragmatis sareng pangalaman manajemén perusahaan milik nagara sareng perusahaan anu didaptarkeun.
Pikeun tujuan ieu, ROBOTECH aktip kolaborasi sareng Tao Wenlyu sareng Inform Group pikeun ngamajukeun integrasi kontinyu sareng sublimasi budaya anu rupa-rupa ngalangkungan sababaraha cara sapertos ngatur mundur, rapat integrasi bulanan, pelatihan terpusat, sareng ékspansi luar.Ngaliwatan usaha kontinyu, budaya perusahaan tina ROBOTECH geus laun ditingkatkeun, ngabentuk jalma-berorientasi, customer-centric, komitmen pikeun ngajaga jangji, striving pikeun kaunggulan, sarta surpassing budaya perusahaan sorangan.
2. Ningkatkeun sistem manajemen internal, ningkatkeun tingkat manajemén jeung efisiensi operasional
ROBOTECH aktip ngamajukeun perbaikan modél manajemén internal, khususna dina bidang inpormasi sareng standarisasi prosés.
Dina hal konstruksi informasi, parusahaan geus diwanohkeun peluncuran OA jeung sistem E-HR, aktip promosi latihan jeung ngaronjatkeun efisiensi rupa pamakéan software kantor. Dina watesan institusional jeung standar prosés, dina dua taun kaliwat, ROBOTECH geus fokus. dina ngarengsekeun pangwangunan sistem kontrol biaya prosés lengkep sareng sistem kualitas komprehensif. Dina hal manajemén kualitas komprehensif, ROBOTECH terus solidifies pondasi manajemén kualitas ngaliwatan departemén jeung tanggung jawab pakasaban asihan, sertifikasi sistem kualitas, révisi sistem manajemen kualitas pikeun asup. bahan, manufaktur, jeung instalasi, sarta laun ngaronjatkeun sistem manajemen kualitas sapanjang sakabéh siklus ti manajemén supplier, desain panalungtikan sarta pamekaran, produksi manufaktur, nepi ka instalasi proyék jeung commissioning.
3. Ngahontal ngembangkeun sarta kakuatan manajemén internal tur ngembangkeun pasar babarengan.
Bari strengthening manajemén internal, parusahaan ogé geus nyieun kamajuan signifikan dina perluasan pasar.Bari fokus kana industri tradisional jeung pasar, parusahaan geus nyieun usaha signifikan dina industri énergi anyar jeung pasar Asia Tenggara, hasilna kanaékan signifikan dina pesenan.Dina 2-3 taun katukang, perusahaan ogé parantos ngajaga tingkat pertumbuhan taunan sanyawa 30% dugi ka 40% tina segi kinerja.Sapertos kinerja dua panangan sareng dua panangan sareng hasil ogé nyiptakeun lingkungan anu saé pikeun réformasi ROBOTECH, nyayogikeun kapercayaan sareng motivasi anu cekap pikeun reformasi.Dina waktos anu sami, ROBOTECH nampi dukungan anu kuat ti sadaya karyawan dina prosés ieu, "ngajaga tingkat konsistensi anu luhur dina pamikiran, ngabengkokkeun lampah kana hiji tali, gawé bareng pikeun ngarengsekeun pagawéan, sareng pamustunganana ngabagi kauntungan diantara sadaya karyawan.
Nampi Penghargaan Kualitas Suzhou
Dina usaha sapertos kitu, ROBOTECH dileler Suzhou Quality Award.Li Mingfu nyatakeun yén tiasa meunang pangajén ieu sanés ngan ukur pangakuan kana prestasi ROBOTECH katukang ku departemén relevan Pamaréntah Kota Suzhou, tapi ogé sinyal anu pohara positip pikeun para nasabah sareng mitra ROBOTECH.
1. Taat kana kualitas kahiji jeung kualitas luhur
Ngeunaan tekenan kana "adhering kana kualitas kahiji jeung kualitas luhur" dina Suzhou Quality Award, Li Mingfu munggaran dipedar pamahaman na kualitas luhur.Anjeunna nyatakeun yén kualitas luhur hartosna perusahaan tiasa cocog pisan sareng kabutuhan palanggan sareng nyayogikeun produk sareng jasa anu kualitas luhur.
Kumaha persist?Li Mingfu nyatakeun yén mimitina, ROBOTECH parantos ngadegkeun sistem kontrol kualitas anu komprehensif pikeun mastikeun kualitas produk anu luhur dina unggal tahapan tina desain, produksi sareng manufaktur dugi ka pangiriman proyék.ROBOTECH gaduh desain sareng tim perencanaan internasional anu ngalaman pikeun mastikeun kabutuhan khusus unggal palanggan, sareng ROBOTECH gaduh pabrik manufaktur modern di Changshu sareng Jiangxi.Dina waktos anu sami, dina hal palayanan, ROBOTECH salawasna taat kana posisi para nasabah, fokus dina dasarna ngarengsekeun masalah sareng nyumponan kabutuhan palanggan, sareng ngagambarkeun ieu sapanjang siklus kahirupan produk pikeun ngahontal perbaikan kontinyu produk sareng solusi pikeun konsumén.Ieu sabenerna prakték ROBOTECH ngeunaan "lean".
2.Lean henteu ngan ukur ngeunaan teu wasting
Ngeunaan ieu, Yao Qi, Diréktur ROBOTECH Lean Center, ngabagi pamahamanna ngeunaan Lean.Pikeun perusahaan peralatan logistik anu gaduh atribut non-standar anu jelas, lean henteu kedah dugi ka prosés produksi tanpa runtah, tapi kedah diintegrasikeun kana konsép lean tina siklus kahirupan produk.Kadua, perusahaan tiasa ngahijikeun lean tina sudut pandang manajemén pikeun nyiptakeun platform anu nyayogikeun dukungan pikeun prosés ngaoptimalkeun terus-terusan.
Li Mingfu ogé satuju pisan sareng pandangan yén perusahaan kedah ngahijikeun pamikiran lean tinimbang ngan ukur nganggo metode anu sederhana.Dina pamikiran lean, sanajan mangrupa industri parabot logistik non-standar, éta ogé bisa ngurangan waragad ngaliwatan standarisasi sababaraha modul, patokan jeung nyaring dina aplikasi praktis kontinyu, sarta ngalayanan leuwih konsumén.Sumawona, nalika pasar masa depan dewasa sareng kompetisi ningkat, efisiensi manajemén internal dina perusahaan kedah janten konci pikeun ngawangun daya saingna, ku kituna perusahaan kedah ngahijikeun pamikiran ramping.
3. Integrasi jeungpras tinalean
ROBOTECH ogé gaduh pendekatan unik pikeun ngahijikeun lean kana prosés manajemén sapopoé.Anu mimiti, budaya perusahaan.Bréh, ROBOTECH geus ngasupkeun syarat ketat kana latihan poean na, ngalaporkeun pakasaban, sarta evaluasi kinerja, kalawan manajemén kualitas salaku eusi assessment konci.Geus laun ngadegkeun jaminan institusional pikeun sagala rupa aspék manajemén kualitas sarta mastikeun dilaksanakeun aranjeunna salila prosés palaksanaan;Katilu, ROBOTECH geus nyieun investasi signifikan dina SDM;Kaopat, ROBOTECH ogé parantos ngadamel investasi anu penting dina dana, nyayogikeun departemén kontrol kualitas kalayan kasempetan anu ageung pikeun ngalaksanakeun diajar sareng palatihan éksternal unggal taun, pikeun ngagambar pangalaman anu saé pikeun usaha-usaha sanés.
4.Kasus anu saé mangrupikeun perwujudan prestasi
Li Mingfu masihan conto yén dina 2023, ROBOTECH ngalaksanakeun dua proyék mega, sareng status industri sareng skala proyék dua klien proyék ieu penting dina industri peralatan logistik.Contona, salah sahiji luhur luhur-tungtung proyék brand minuman keras geus narik perhatian global sarta pamustunganana "ragrag" on ROBOTECH, alatan sistem kontrol kualitas teu bisa dipisahkeun na.
Proyék ieu ngalibatkeun koordinasi sababaraha set pakakas sapertos cranes stacker, rak, sareng jalur conveyor, anu nguji pisan kana kamampuan desain, produksi, sareng perencanaan ROBOTECH.ROBOTECH ogé diondang konsumén nganjang sakabéh prosés produksi jeung manufaktur di pabrik Changshu, sarta nunjukkeun sakabéh prosés manajemén kualitas salila prosés ieu.Ku ngadatangan kasus kaliwat ROBOTECH urang euyeub tur alus teuing, konsumén geus ngembangkeun hiji pamahaman deeper tina kamampuhan pangiriman na.Ngaliwatan prosés ieu, para nasabah parantos ngartos kamampuan urang sareng kualitas luhur sareng reliabilitas produk sareng solusi urang, sareng sacara alami percanten pisan ka kami."Li Mingfu ditambahkeun," Ieu ogé manifestasi daya saing urang.
Pinuh kapercayaan dina mangsa nu bakal datang sarta terus promosi optimasi sistem kontrol internal
Lingkungan pasar ayeuna volatile, tapi industri jeung usaha kudu boga kayakinan cukup jeung aktip ngabales, nu sikep munggaran dikedalkeun ku Li Mingfu nalika nyawalakeun mangsa nu bakal datang.Dina waktos anu sami, perusahaan ogé kedah ngadukung sikep bisnis "siap-siap pikeun bahaya dina waktos katengtreman", sareng kedah ngamimitian tina ngarobih diri dina kaayaan dimana lingkunganana teu tiasa dirobih.Dina hal kematangan pangwangunan, industri peralatan logistik di Cina masih dina tahap pangembangan gancang, sareng aya rohangan anu penting pikeun pangwangunan dina ngadegna sareng optimasi sababaraha sistem manajemen internal, anu ogé bakal ningkatkeun kamampuan kasalametan perusahaan, Di hiji sisi, urang kedah ngaluncurkeun produk kualitas luhur anu langkung saé nyumponan paménta pasar, sareng di sisi sanésna, urang ogé kedah nengetan biaya sareng kontrol résiko.Kalawan duanana leungeun dina leungeun jeung dua leungeun teuas, ROBOTECH bakal boga poténsi hébat dina mangsa nu bakal datang.
NanJing Inform Storage Equipment (Group) Co.,Ltd
Telepon sélulér: +8613636391926 / +86 13851666948
Alamat: No 470, Yinhua Street, Jiangning District, Nanjing Ctiy, Cina 211102
Situs Web:www.informrack.com
Surélék:lhm@informrack.com
waktos pos: Nov-14-2023
