1. Гореща дискусия
Борба за създаване на история, упорита работа за постигане на бъдещето. Наскоро NANJING INFORM STORAGE EQUIPMENT (GROUP) CO.,LTD проведе симпозиум за отдела по монтаж, с цел да похвали напредналите специалисти и да разбере проблемите по време на процеса на монтаж, за да го подобри, да засили комуникацията с различните отдели, да подобри имиджа на монтажа, да насърчи подобряването на възможностите за управление на монтажа, да постигне целите по-ефективно и да подобри удовлетвореността на клиентите при изпълнението на проекти!

INFORM разполага с 10 монтажни отдела с общо над 350 монтажници и над 20 професионални монтажни фирми с дългосрочно сътрудничество, които могат да изпълнят над 40 монтажни проекта едновременно. От създаването си, нашият монтажен отдел е осъществил над 10 000 проекта за съхранение и е натрупал богат опит в монтажа. INFORM разглежда монтажа на място като продължение на производствения процес и предприема серия от мерки за гарантиране на крайното качество на продукта. Първо, INFORM гарантира качеството и безопасността на монтажа, като стандартизира поведението при управлението на монтажа, обучава монтажния персонал в разнообразен състав и създава монтажен екип с професионална строителна квалификация. Второ, INFORM е изградила координирана и унифицирана структура за управление на монтажа за всички отдели, за да гарантира качеството и ефективността на монтажа.

С решимостта да се стреми към съвършенство, търпението и постоянството, лоялността и любовта към работата, лоялността и всеотдайността, майсторството на монтажните умения, монтажните екипи на INFORM не се страхуват от силен студ и жега за дълго време и предоставят на клиентите висококачествени монтажни услуги с превъзходна монтажна технология!
Обучение и вътрешна комуникация
Отдел „Инсталации“ на INFORM обобщи инсталационната работа през 2020 г. и обучи по четири точки на срещата:
Разработете генерален план на проекта;
Разработване на стандартен формат на работен дневник;
Подобряване на строителния план на обекта на проекта;
Лесни за представяне решения на проблеми на място.

Обобщение на представянето и признание
На срещата президентът Джин предложи: ①Да се разработи дневен план за монтаж и да се организират доставките съгласно дневния план за монтаж. ②Да се съсредоточи върху обучението на персонала и да се изгради професионален и ефикасен екип за монтаж: да се засили обучението на капацитета, да се подобрят механизмите за стимулиране и да се засили надзорът.

Впоследствие директорът Тао от отдел „Монтаж“ обобщи резултатите от монтажа през 2020 г. и изясни основните задачи през 2021 г., като се фокусира върху: подобряване на качеството на монтажа, стандартизиране на процеса на монтаж, повишаване на управлението на безопасността, обръщане на внимание на строителните детайли, подобряване на условията на обекта и подобряване на оценката на производителността.
2. Безопасност и качество на обекта
■Безопасността е на първо място
Всяка сутрин се популяризира осведомеността за безопасността, уведомяват се за потенциални опасности за безопасността и редовно се организират случайни проверки. Подобряване на конфигурацията на средствата за защита на труда и безопасност: предпазни каски, петточкови предпазни колани, предпазни обувки за труд и др.;
■Стандартизирано управление на място
Всяко място за монтаж трябва да бъде облепено с табло за управление и полицейска идентификационна лента, мястото се поддържа подредено и чисто, а прахът трябва да се отстранява при пробиване;
■ Процес на инсталиране и спецификации
Винтовете на всички проекти са маркирани с противоразхлабване, а заваряването на горната част и заземителната релса се извършва стриктно в съответствие с технологичния процес. Почвата трябва да бъде награпавена преди изливане на цимент, а точката за наблюдение на слягането на земята трябва да се направи по време на самоинспекцията и приемането;
■обобщаващ доклад
Проблемите с качеството, открити на обекта, и структурите, които могат да бъдат подобрени, трябва да бъдат отразени своевременно; обобщете специалния проект, представете обобщен доклад до монтажния център и след това до отдела за разграждане.
■Потвърждение на мястото
Предварително комуникирайте и избягвайте следните проблеми: пътят не е завършен, покривът не е завършен и времето за доставка на обекта е определено;
■Потвърждение на материала
Проверете плана за доставка на материали с ръководителя на проекта и определете процеса на монтаж и плана за деня на монтажа според приблизителния цикъл на доставка и изискванията за график на монтаж на проекта;
■Ефективност на монтажа през работния ден
Намалете аномалиите, рационално организирайте разпределението на материалите и разделението на труда на персонала; използвайте усъвършенствани инструменти за монтаж и техники за монтаж, за да подобрите ефективността на работата.
3. Управление на екипа
■ Набиране на персонал, обучение и посещаемост
Разширете екипа и поемете повече проекти; Засилете управлението на ежедневните отчети и посещаемостта и активирайте стандартния режим на ежедневни отчети.
■Система за изпити
Ръководителят на инсталацията и мениджърът на инсталацията си поделят субсидията за управление; Ръководителят на инсталацията може официално да участва в застрахователния фонд, пет застраховки и един жилищен фонд; Ръководителят на инсталацията дава пример и е добър лидер.
Успехът на INFORM през 2020 г. е неразделна част от упоритата работа на инсталационния център. След обобщението, INFORM поздравява изключителния мениджър на инсталациите и лидер на инсталациите, а президентът Джин издава почетен сертификат. Наградените колеги единодушно заявяват, че ще оправдаят честта и ще се посветят на собствената си работа с повече ентусиазъм, ще се задълбочат в технологиите, ще разгърнат пълноценно своите предимства и ще мотивират повече колеги да работят активно.

Симпозиум
В края на срещата, монтажният център комуникира с отдела по продажбите и техническия отдел. Участващите колеги активно реагираха на различни трудни строителни проблеми по време на работния процес, а колегите от техническия отдел дадоха подробни отговори и проведоха задълбочени дискусии по различни неочаквани проблеми, както и как да се комуникира ефективно между отделите и да се обсъди създаването на съответни механизми за координация.

Нова година, нов живот. INFORM ще продължи да прави задълбочени корекции, за да подобри удовлетвореността на клиентите и да изпълнява инсталационните задачи своевременно и ефективно; същевременно поставя на първо място формирането на разпознаваемостта на марката, осведомеността за услугите и подобряването на работните умения на служителите; непрекъснато насърчава итеративните подобрения на продуктите и услугите, за да създаде по-професионален екип за обслужване.
Време на публикуване: 06 май 2021 г.


