1. Hed diskussion
Kamp for at skabe historie, hårdt arbejde for at opnå fremtiden. For nylig afholdt NANJING INFORM STORAGE EQUIPMENT (GROUP) CO.,LTD et symposium for installationsafdelingen med det formål at rose erfarne personer og forstå problemerne under installationsprocessen for at forbedre, styrke kommunikationen med forskellige afdelinger, forbedre installationens image, fremme forbedringen af installationsstyringskapaciteter, nå mål mere effektivt og forbedre kundetilfredsheden i forbindelse med projektlevering!
INFORM har 10 installationsafdelinger med i alt mere end 350 installatører og mere end 20 professionelle installationsvirksomheder med langvarigt samarbejde, der kan udføre mere end 40 installationsprojekter på samme tid. Siden etableringen har vores installationsafdeling udført mere end 10.000 lagerprojekter og opbygget stor installationserfaring. INFORM betragter installation på stedet som en fortsættelse af produktionsprocessen og vedtager en række foranstaltninger for at sikre produktets slutkvalitet. For det første garanterer INFORM installationskvalitet og -sikkerhed ved at standardisere installationsstyringsadfærd, uddanne installationspersonale i forskelligartethed og etablere et installationsteam med professionelle konstruktionskvalifikationer. For det andet har INFORM opbygget en koordineret og samlet installationsstyringsstruktur for alle afdelinger for at sikre installationens kvalitet og effekt.
Med viljen til at stræbe efter perfektion, tålmodighedens udholdenhed, loyalitetens kærlighed til sit arbejde, loyalitetens hengivenhed og håndværksmæssige installationsfærdigheder er INFORMs installationsteams ikke bange for stærk kulde og varme i lang tid og leverer installationstjenester af høj kvalitet til kunderne med fremragende installationsteknologi!
Træning og intern kommunikation
INFORM Installationsafdeling opsummerede installationsarbejdet i 2020 og behandlede fire punkter på mødet:
Udvikle projektets masterplan;
Udvikle et standardformat for arbejdslogbog;
Forbedring af byggeplanen for projektets byggeplads;
Problemløsninger, der er nemme at præsentere på stedet.
Opsummering og anerkendelse af præstationer
På mødet foreslog præsident Jin: ①Udvikle en daglig installationsplan og arrangere forsendelser i henhold til den daglige installationsplan. ②Fokusere på personaleuddannelse og opbygge et professionelt og effektivt installationsteam: styrke kapacitetsuddannelsen, forbedre incitamentsmekanismerne og styrke tilsynet.
Efterfølgende opsummerede direktør Tao for installationsafdelingen installationspræstationen i 2020 og præciserede hovedopgaverne i 2021 med fokus på: forbedring af installationskvaliteten, standardisering af installationsprocessen, øget sikkerhedsstyring, opmærksomhed på konstruktionsdetaljer, afhjælpning af byggepladsmiljøet og forbedring af præstationsvurderingen.
2. Sikkerhed og kvalitet på stedet
■Sikkerhed først
Der offentliggøres sikkerhedsbevidsthed hver morgen, potentielle sikkerhedsfarer rapporteres, og der organiseres regelmæssigt stikprøvekontrol. Forbedre konfigurationen af arbejdsbeskyttelses- og sikkerhedsfaciliteter: sikkerhedshjelme, fempunktsseler, arbejdssko osv.;
■Standardiseret styring på stedet
Hvert installationssted skal være forsynet med et skilt og politiets identifikationstape, stedet skal holdes ryddeligt og rent, og støv skal fjernes under boring;
■Installationsproces og specifikationer
Skruerne på alle projekter er markeret med anti-løshed, og svejsningen af top- og jordskinnen udføres nøje i overensstemmelse med procesflowet. Jorden skal gøres ru, før cementen hældes, og der skal foretages observationspunkter for jordsænkninger under selvinspektion og godkendelse;
■oversigtsrapport
Kvalitetsproblemer, der findes på stedet, og strukturer, der kan forbedres, bør afspejles rettidigt; opsummer det specifikke projekt, lever en sammenfattende rapport til installationscentret og derefter til nedbrydningsafdelingen.
■ Bekræftelse af sted
Kommuniker og undgå følgende problemer på forhånd: vejen er ikke færdig, taget er ikke færdigt, og leveringstiden for byggepladsen er fastlagt;
■Materialebekræftelse
Kontrollér materialeleveringsplanen med projektlederen, og fastlæg installationsprocessen og installationsdagsplanen i henhold til den omtrentlige leveringscyklus og projektets installationsplankrav.
■ Effektivitet på installationsarbejdsdagen
Reducer abnormiteter, arranger rationel distribution af materialer og personalets arbejdsdeling; brug avancerede installationsværktøjer og installationsteknikker til at forbedre arbejdseffektiviteten.
3. Teamledelse
■Rekruttering, træning og fremmøde
Udvid teamet og påtag flere projekter; Styrk daglig rapport- og fremmødestyring og aktiver standard daglig rapporttilstand.
■Eksamenssystem
Installationslederen og installationschefen deler ledelsestilskuddet; Installationslederen kan formelt deltage i forsikringen, fem forsikringer og én boligfond; Installationslederen går foran med et godt eksempel og er en god leder.
INFORMs succes i 2020 er uadskillelig fra installationscentrets hårde arbejde. Efter opsummeringen roser INFORM den fremragende installationschef og installationsleder, og præsident Jin udsteder et ærescertifikat. De prisvindende kolleger erklærede enstemmigt, at de vil leve op til æren og vie sig til deres eget arbejde med mere entusiasme, fordybe sig i teknologi, fuldt ud udnytte deres fordele og motivere flere kolleger til at arbejde aktivt.
Symposium
Ved mødets afslutning kommunikerede installationscenteret med salgsafdelingen og den tekniske afdeling. De deltagende kolleger reagerede aktivt på forskellige vanskelige konstruktionsproblemer under arbejdsprocessen, og kollegerne fra den tekniske afdeling gav detaljerede svar og gennemførte omfattende diskussioner om forskellige uventede problemer, samt hvordan man kommunikerer effektivt mellem afdelinger og drøftede etablering af tilsvarende koordineringsmekanismer.
Nyt år, nyt liv. INFORM vil fortsætte med at foretage dybdegående justeringer for at forbedre kundetilfredsheden og udføre installationsopgaver rettidigt og effektivt. Samtidig sætter virksomheden fokus på at skabe medarbejdernes brand awareness, service awareness og forbedring af arbejdsevner. Virksomheden fremmer løbende iterative opgraderinger af produkter og tjenester for at skabe et mere professionelt serviceteam.
Udsendelsestidspunkt: 6. maj 2021
