1. Kuum arutelu
Raske töö ajaloo loomiseks ja tuleviku nimel. Hiljuti korraldas NANJING INFORM STORAGE EQUIPMENT (GROUP) CO., LTD paigaldusosakonnale sümpoosioni, mille eesmärk oli tunnustada edasijõudnud inimesi ja mõista paigaldusprotsessi käigus tekkivaid probleeme, et neid paremaks muuta, tugevdada suhtlust erinevate osakondadega, parandada paigalduse mainet, edendada paigaldushaldusvõimaluste täiustamist, saavutada eesmärke tõhusamalt ja parandada klientide rahulolu projektide elluviimisel!
INFORMil on 10 paigaldusosakonda kokku enam kui 350 paigaldajaga ning enam kui 20 professionaalset paigaldusettevõtet pikaajalise koostöö kaudu, mis suudavad korraga läbi viia üle 40 paigaldusprojekti. Alates asutamisest on meie paigaldusosakond läbi viinud üle 10 000 ladustamisprojekti ja kogunud rikkaliku paigalduskogemuse. INFORM käsitleb kohapealset paigaldust tootmisprotsessi jätkuna ja võtab toote lõppkvaliteedi tagamiseks kasutusele rea meetmeid. Esiteks tagab INFORM paigalduskvaliteedi ja -ohutuse, standardiseerides paigaldusjuhtimise käitumist, koolitades paigalduspersonali mitmekesisust ja moodustades professionaalse ehituskvalifikatsiooniga paigaldusmeeskonna. Teiseks on INFORM loonud kõigi osakondade jaoks koordineeritud ja ühtse paigaldusjuhtimise struktuuri, et tagada paigalduse kvaliteet ja efektiivsus.
Tänu täiuslikkuse poole püüdlemise sihikindlusele, visadusele ja visadusele, tööarmastusele ja pühendumusele ning paigaldusoskuste meisterlikkusele ei karda INFORMi paigaldusmeeskonnad pikka aega tugevat külma ja kuumust ning pakuvad klientidele kvaliteetseid paigaldusteenuseid suurepärase paigaldustehnoloogiaga!
Koolitus ja sisekommunikatsioon
INFORMi paigaldusosakond võttis kokku 2020. aasta paigaldustööd ja rõhutas koosolekul nelja punkti:
Töötada välja projekti üldplaan;
Tööpäeviku standardvormingu väljatöötamine;
Projektiplatsi ehitusplaani täiustamine;
Kohapealsed kergesti esitletavad probleemilahendused.
Tulemuste kokkuvõte ja tunnustamine
Koosolekul tegi president Jin ettepaneku: ①Töötada välja igapäevane paigaldusplaan ja korraldada saadetised vastavalt igapäevasele paigaldusplaanile. ②Keskenduda personali koolitamisele ja luua professionaalne ja tõhus paigaldusmeeskond: tugevdada suutlikkuse koolitust, parandada stiimulimehhanisme ja tugevdada järelevalvet.
Seejärel tegi paigaldusosakonna tegevdirektor kokkuvõtte 2020. aasta paigaldustulemustest ja selgitas 2021. aasta peamisi ülesandeid, mis keskendusid järgmisele: paigalduskvaliteedi parandamine, paigaldusprotsessi standardiseerimine, ohutusjuhtimise suurendamine, ehitusdetailidele tähelepanu pööramine, ehitusplatsi keskkonna parandamine ja tulemuslikkuse hindamise parandamine.
2. Ehitusplatsi ohutus ja kvaliteet
■Ohutus ennekõike
Ohutusteadlikkust reklaamitakse igal hommikul, teavitatakse võimalikest ohutusriskidest ja korraldatakse regulaarselt pistelisi kontrolle. Töökaitse- ja ohutusvahendite konfiguratsiooni parandamine: kaitsekiivrid, viiepunkti turvavööd, töökaitsejalatsid jne.;
■ Kohapealne standardiseeritud juhtimine
Iga paigalduskoht peaks olema kinnitatud juhtplaadi ja politsei identifitseerimislindiga, koht hoitakse korras ja puhtana ning puurimisel tuleb tolm eemaldada;
■Paigaldusprotsess ja spetsifikatsioonid
Kõikide projektide kruvid on märgistatud lõtkumisvastase märgistusega ning ülemise ja maandusrööpa keevitamine toimub rangelt vastavalt protsessivoolule. Enne tsemendi valamist tuleb maapind karestada ning enesekontrolli ja vastuvõtmise käigus tuleb teha maapinna vajumise vaatluspunkt.
■kokkuvõttev aruanne
Kohapeal leitud kvaliteediprobleemid ja parendamist vajavad konstruktsioonid tuleks õigeaegselt kajastada; teha eriprojektist kokkuvõte, esitada kokkuvõtlik aruanne paigalduskeskusele ja seejärel lagundusosakonnale.
■ Toimumiskoha kinnitus
Suhtle eelnevalt ja väldi järgmisi probleeme: tee pole valmis, katus pole valmis ja platsi tarneaeg on kindlaks määratud;
■ Materjali kinnitus
Kontrollige projektijuhiga materjalide tarneplaani ning määrake paigaldusprotsess ja paigalduspäeva plaan vastavalt ligikaudsele tarnetsüklile ja projekti paigaldusgraafiku nõuetele;
■Paigaldustööpäeva tõhusus
Vähendage kõrvalekaldeid, korraldage ratsionaalselt materjalide jaotust ja personali tööjaotust; kasutage töö efektiivsuse parandamiseks täiustatud paigaldusvahendeid ja paigaldustehnikaid.
3. Meeskonna juhtimine
■ Värbamine, koolitus ja kohalolek
Laienda meeskonda ja võta ette rohkem projekte; Tugevda igapäevast aruandlust ja kohaloleku haldamist ning luba standardset igapäevast aruandlusrežiimi.
■ Eksamisüsteem
Paigaldusjuht ja paigaldusjuht jagavad haldustoetust; Paigaldusjuht saab ametlikult osaleda kindlustuses, viies kindlustuses ja ühes eluasemefondis; Paigaldusjuht on eeskujuks ja hea juht.
INFORMi edu 2020. aastal on lahutamatult seotud paigalduskeskuse raske tööga. Pärast kokkuvõtet kiidab INFORM silmapaistvat paigaldusjuhti ja paigaldusjuhti ning president Jin annab välja aukirja. Auhinnatud kolleegid kinnitasid ühehäälselt, et nad on au väärilised ja pühenduvad oma tööle suurema entusiasmiga, süvenevad tehnoloogiasse, kasutavad selle eeliseid täiel määral ära ning innustavad rohkem kolleege aktiivselt töötama.
Sümpoosion
Koosoleku lõpus suhtles paigalduskeskus müügiosakonna ja tehnilise osakonnaga. Osalevad kolleegid reageerisid aktiivselt erinevatele keerulistele ehitusprobleemidele tööprotsessi käigus ning tehnilise osakonna kolleegid andsid detailseid vastuseid ja viisid läbi põhjalikke arutelusid mitmesuguste ootamatute probleemide üle, samuti selle üle, kuidas osakondade vahel tõhusalt suhelda, ning arutasid vastavate koordineerimismehhanismide loomist.
Uus aasta, uus elu. INFORM jätkab põhjalike kohanduste tegemist klientide rahulolu parandamiseks ja paigaldustööde õigeaegseks ja tõhusaks lõpuleviimiseks; samal ajal seab see esikohale töötajate bränditeadlikkuse ja teenindusteadlikkuse kujundamise ning tööoskuste parandamise; edendab pidevalt toodete ja teenuste iteratiivset täiustamist, et luua professionaalsem teenindusmeeskond.
Postituse aeg: 06.05.2021
