۱. بحث داغ
تلاش برای خلق تاریخ، سختکوشی برای رسیدن به آینده. اخیراً، شرکت تجهیزات انبارداری نانجینگ اینفورم (گروه) سمپوزیومی برای بخش نصب برگزار کرد که هدف آن تقدیر از افراد متخصص و درک مشکلات در طول فرآیند نصب برای بهبود، تقویت ارتباط با بخشهای مختلف، ارتقای تصویر نصب، ارتقای قابلیتهای مدیریت نصب، دستیابی کارآمدتر به اهداف و بهبود رضایت مشتری در تحویل پروژه بود!
شرکت INFORM دارای 10 بخش نصب با مجموع بیش از 350 نصاب و بیش از 20 شرکت نصب حرفهای با همکاری بلندمدت است که میتوانند بیش از 40 پروژه نصب را همزمان انجام دهند. از زمان تأسیس، بخش نصب ما بیش از 10،000 پروژه انبارداری را انجام داده و تجربه غنی در نصب کسب کرده است. INFORM نصب در محل را به عنوان ادامه فرآیند تولید میداند و مجموعهای از اقدامات را برای اطمینان از کیفیت نهایی محصول اتخاذ میکند. اول، INFORM با استانداردسازی رفتار مدیریت نصب، آموزش پرسنل نصب در زمینههای مختلف و ایجاد یک تیم نصب با صلاحیتهای حرفهای ساخت و ساز، کیفیت و ایمنی نصب را تضمین میکند. دوم، INFORM یک ساختار مدیریت نصب هماهنگ و یکپارچه برای همه بخشها ایجاد کرده است تا کیفیت و اثربخشی نصب را تضمین کند.
با عزم راسخ برای رسیدن به کمال، صبر و پشتکار، وفاداری در عشق به کار، وفاداری در فداکاری و مهارت در نصب، تیمهای نصب INFORM برای مدت طولانی از سرما و گرمای شدید نمیترسند و با فناوری نصب فوقالعاده، خدمات نصب با کیفیتی را به مشتریان ارائه میدهند!
آموزش و ارتباطات داخلی
دپارتمان نصب INFORM خلاصهای از کار نصب در سال ۲۰۲۰ ارائه داد و چهار نکته را در جلسه آموزش داد:
تدوین طرح جامع پروژه؛
تدوین قالب استاندارد گزارش کار؛
بهبود طرح ساخت و ساز محل پروژه؛
ارائه راهحلهای آسان برای مشکلات در محل.
خلاصه عملکرد و تقدیرنامه
در این جلسه، رئیس جمهور جین پیشنهاد داد: ۱. تدوین یک برنامه نصب روزانه و ترتیب ارسال محمولهها طبق برنامه نصب روزانه. ۲. تمرکز بر آموزش پرسنل و ایجاد یک تیم نصب حرفهای و کارآمد: تقویت آموزش ظرفیت، بهبود مکانیسمهای تشویقی و تقویت نظارت.
متعاقباً، مدیر تائو از بخش نصب، عملکرد نصب در سال ۲۰۲۰ را خلاصه کرد و وظایف اصلی در سال ۲۰۲۱ را با تمرکز بر موارد زیر روشن نمود: بهبود کیفیت نصب، استانداردسازی فرآیند نصب، افزایش مدیریت ایمنی، توجه به جزئیات ساخت و ساز، اصلاح محیط سایت و بهبود ارزیابی عملکرد.
۲. ایمنی و کیفیت سایت
■ ایمنی حرف اول را میزند
هر روز صبح در مورد ایمنی اطلاعرسانی میشود، خطرات احتمالی ایمنی اطلاعرسانی میشود و بازرسیهای تصادفی به طور منظم سازماندهی میشوند. بهبود پیکربندی تجهیزات حفاظت از کار و ایمنی: کلاه ایمنی، کمربند ایمنی پنج نقطهای، کفشهای محافظ کار و غیره؛
■ مدیریت استاندارد در محل
هر محل نصب باید دارای تابلوی مدیریت و نوار شناسایی پلیس باشد، محل نصب باید مرتب و تمیز نگه داشته شود و هنگام حفاری باید گرد و غبار آن پاک شود.
■ مراحل نصب و مشخصات
پیچهای تمام پروژهها با علامت ضد شلشدگی مشخص شدهاند و جوشکاری رویه و ریل زمین کاملاً مطابق با جریان فرآیند انجام میشود. قبل از ریختن سیمان، زمین باید زبر شود و در طول بازرسی و پذیرش خود، باید نقطه مشاهده نشست زمین مشخص شود.
■گزارش خلاصه
مشکلات کیفی یافت شده در محل و سازههایی که میتوانند بهبود یابند، باید به موقع منعکس شوند؛ پروژه ویژه را خلاصه کنید، گزارش خلاصه را به مرکز نصب و سپس به بخش تجزیه تحویل دهید.
■ تایید محل برگزاری
از قبل با مشکلات زیر ارتباط برقرار کرده و از آنها جلوگیری کنید: جاده تکمیل نشده است، سقف تکمیل نشده است و زمان تحویل سایت مشخص شده است.
■ تایید مواد
برنامه تحویل مصالح را با مدیر پروژه بررسی کنید و فرآیند نصب و برنامه روز نصب را با توجه به چرخه تقریبی تحویل و الزامات برنامه نصب پروژه تعیین کنید.
■ راندمان روز کاری نصب
کاهش ناهنجاریها، ترتیب منطقی توزیع مواد و تقسیم کار پرسنل؛ استفاده از ابزارهای نصب پیشرفته و تکنیکهای نصب برای بهبود کارایی کار.
۳. مدیریت تیم
■استخدام، آموزش و حضور و غیاب
تیم را گسترش دهید و پروژههای بیشتری را بر عهده بگیرید؛ مدیریت گزارشهای روزانه و حضور و غیاب را تقویت کنید و حالت استاندارد گزارش روزانه را فعال کنید.
■سیستم آزمون
سرپرست نصب و مدیر نصب، یارانه مدیریت را به اشتراک میگذارند؛ سرپرست نصب میتواند رسماً در بیمه، پنج بیمه و یک صندوق مسکن مشارکت کند؛ سرپرست نصب با الگو بودن رهبری میکند و یک رهبر خوب است.
موفقیت INFORM در سال ۲۰۲۰ از سختکوشی مرکز نصب جداییناپذیر است. پس از خلاصه، INFORM از مدیر نصب و رهبر نصب برجسته تقدیر میکند و رئیس جمهور جین گواهی افتخاری صادر میکند. همکاران برنده جایزه به اتفاق آرا اظهار داشتند که به افتخار خود عمل خواهند کرد و با اشتیاق بیشتری خود را وقف کار خود خواهند کرد، در فناوری کاوش میکنند، از مزایای خود به طور کامل استفاده میکنند و همکاران بیشتری را به کار فعال ترغیب میکنند.
سمپوزیوم
در پایان جلسه، مرکز نصب با بخش فروش و بخش فنی ارتباط برقرار کرد. همکاران شرکتکننده به طور فعال به مشکلات مختلف ساخت و ساز دشوار در طول فرآیند کار پاسخ دادند و همکاران بخش فنی پاسخهای دقیقی ارائه دادند و بحثهای جامعی در مورد مشکلات غیرمنتظره مختلف و همچنین نحوه ارتباط مؤثر بین بخشها انجام دادند و در مورد ایجاد سازوکارهای هماهنگی مربوطه بحث کردند.
سال نو، زندگی نو. INFORM به ایجاد تغییرات عمیق برای بهبود رضایت مشتری و انجام وظایف نصب به موقع و کارآمد ادامه خواهد داد؛ در عین حال، شکلدهی به آگاهی از برند، آگاهی از خدمات و بهبود مهارتهای کاری کارکنان را در اولویت قرار میدهد؛ به طور مداوم ارتقاءهای مکرر محصولات و خدمات را ترویج میدهد تا تیم خدماتی حرفهایتری ایجاد کند.
زمان ارسال: مه-06-2021
