1. Kuuma keskustelu
Kamppailua historian luomiseksi, kovaa työtä tulevaisuuden saavuttamiseksi. NANJING INFORM STORAGE EQUIPMENT (GROUP) CO., LTD järjesti hiljattain asennusosastolle symposiumin, jonka tavoitteena oli kiittää edistyneitä henkilöitä ja ymmärtää asennusprosessin aikana ilmeneviä ongelmia parantaakseen osaamistaan, vahvistaakseen viestintää eri osastojen kanssa, parantaakseen asennuksen imagoa, edistääkseen asennuksen hallintaominaisuuksien parantamista, saavuttaakseen tavoitteet tehokkaammin ja parantaakseen asiakastyytyväisyyttä projektitoimituksessa!
INFORMilla on 10 asennusosastoa, joissa työskentelee yhteensä yli 350 asentajaa, sekä yli 20 ammattitaitoista asennusyritystä, joilla on pitkäaikainen yhteistyö ja jotka pystyvät toteuttamaan yli 40 asennusprojektia samanaikaisesti. Perustamisestaan lähtien asennusosastomme on toteuttanut yli 10 000 varastoprojektia ja kerännyt runsaasti asennuskokemusta. INFORM pitää paikan päällä tapahtuvaa asennusta tuotantoprosessin jatkeena ja toteuttaa useita toimenpiteitä varmistaakseen tuotteen lopputuloksen laadun. Ensinnäkin INFORM takaa asennuksen laadun ja turvallisuuden standardoimalla asennuksen hallintakäytännöt, kouluttamalla asennushenkilöstöä monimuotoisesti ja perustamalla asennustiimin, jolla on ammattimainen rakennusalan pätevyys. Toiseksi INFORM on rakentanut koordinoidun ja yhtenäisen asennuksen hallintarakenteen kaikille osastoille asennuksen laadun ja tehokkuuden varmistamiseksi.
Täydellisyyden tavoittelun päättäväisyyden, sinnikkyyden ja sinnikkyyden, työnrakkauden ja omistautumisen sekä asennustaitojen ammattitaidon ansiosta INFORM-asennustiimit eivät pelkää kovaa kylmyyttä tai kuumuutta pitkään ja tarjoavat asiakkaille korkealaatuisia asennuspalveluita erinomaisella asennustekniikalla!
Koulutus ja sisäinen viestintä
INFORM-asennusosasto teki kokouksessa yhteenvedon vuoden 2020 asennustöistä ja koulutti neljää asiaa:
Kehitä projektin yleissuunnitelma;
Kehitetään työpäiväkirjan vakiomuoto;
Projektialueen rakennussuunnitelman parantaminen;
Paikan päällä helposti esiteltäviä ongelmanratkaisuja.
Suoritusyhteenveto ja tunnustus
Kokouksessa presidentti Jin ehdotti: ①Kehittämään päivittäisen asennussuunnitelman ja järjestämään toimitukset päivittäisen asennussuunnitelman mukaisesti. ②Keskittämään henkilöstön koulutukseen ja rakentamaan ammattitaitoisen ja tehokkaan asennustiimin: vahvistamaan kapasiteettikoulutusta, parantamaan kannustinmekanismeja ja vahvistamaan valvontaa.
Tämän jälkeen asennusosaston johtaja teki yhteenvedon vuoden 2020 asennussuorituksesta ja selvensi vuoden 2021 päätehtäviä, jotka keskittyivät: asennuksen laadun parantamiseen, asennusprosessin standardointiin, turvallisuusjohtamisen lisäämiseen, rakentamisen yksityiskohtiin kiinnittämiseen, työmaaympäristön korjaamiseen ja suorituskyvyn arvioinnin parantamiseen.
2. Työmaan turvallisuus ja laatu
■Turvallisuus ensin
Turvallisuustietoisuutta tiedotetaan joka aamu, mahdollisista turvallisuusriskeistä ilmoitetaan ja satunnaisia tarkastuksia järjestetään säännöllisesti. Työsuojelun ja turvallisuusvälineiden kokoonpanoa on parannettava: turvakypärät, viisipisteturvavyöt, työsuojakengät jne.
■Standardoitu hallinta paikan päällä
Jokaisen asennuspaikan tulee olla kiinnitettynä ohjaustauluun ja poliisin tunnistusnauhaan, paikka pidetään siistinä ja puhtaana, ja pöly on poistettava porattaessa.
■Asennusprosessi ja tekniset tiedot
Kaikkien projektien ruuvit on merkitty löystymisenestolla, ja ylä- ja maadoituskiskon hitsaus suoritetaan tarkasti prosessivirran mukaisesti. Maa on karhennettava ennen sementin kaatamista, ja maan vajoaman tarkkailupiste on tehtävä itsetarkastuksen ja hyväksynnän aikana.
■yhteenvetoraportti
Työmaalla havaitut laatuongelmat ja parannusmahdollisuudet tulee ottaa huomioon ajoissa; tee yhteenveto erikoisprojektista ja toimita yhteenvetoraportti asennuskeskukselle ja sitten purkuosastolle.
■Paikan vahvistus
Kommunikoi ja vältä seuraavat ongelmat etukäteen: tie ei ole valmis, katto ei ole valmis ja työmaan toimitusaika on määritetty;
■Aineistovahvistus
Tarkista materiaalitoimitussuunnitelma projektipäällikön kanssa ja määritä asennusprosessi ja asennuspäivämäärä likimääräisen toimitussyklin ja projektin asennusaikataulun vaatimusten mukaisesti.
■Asennustyöpäivän tehokkuus
Vähennä poikkeavuuksia, järjestä järkevästi materiaalien ja henkilöstön työnjako; käytä edistyneitä asennustyökaluja ja asennustekniikoita työtehokkuuden parantamiseksi.
3. Tiimin hallinta
■Rekrytointi, koulutus ja läsnäolo
Laajenna tiimiä ja ota vastaan enemmän projekteja; Vahvista päivittäistä raportointia ja läsnäolonhallintaa ja ota käyttöön vakiomuotoinen päivittäinen raportointitila.
■Tenttijärjestelmä
Asennusjohtaja ja asennuspäällikkö jakavat hallintoavustuksen; Asennusjohtaja voi muodollisesti osallistua vakuutukseen, viiteen vakuutukseen ja yhteen asuntorahastoon; Asennusjohtaja johtaa esimerkillä ja on hyvä johtaja.
INFORMin menestys vuonna 2020 on erottamaton osa asennuskeskuksen kovaa työtä. Yhteenvedon jälkeen INFORM kiittää erinomaista asennuspäällikköä ja asennusjohtajaa, ja presidentti Jin myöntää kunniakirjan. Palkitut kollegat totesivat yksimielisesti, että he lunastavat kunnian ja omistautuvat omalle työlleen entistä innokkaammin, perehtyvät teknologiaan, hyödyntävät täysimääräisesti sen etuja ja kannustavat useampia kollegoita työskentelemään aktiivisesti.
Symposium
Kokouksen päätteeksi asennuskeskus kommunikoi myyntiosaston ja teknisen osaston kanssa. Osallistuvat kollegat vastasivat aktiivisesti erilaisiin vaikeisiin rakennusongelmiin työprosessin aikana, ja teknisen osaston kollegat antoivat yksityiskohtaisia vastauksia ja kävivät kattavia keskusteluja erilaisista odottamattomista ongelmista sekä siitä, miten osastojen välillä voidaan kommunikoida tehokkaasti, ja keskustelivat vastaavien koordinointimekanismien luomisesta.
Uusi vuosi, uusi elämä. INFORM jatkaa perusteellisia muutoksia asiakastyytyväisyyden parantamiseksi ja asennustehtävien suorittamiseksi ajallaan ja tehokkaasti; samalla se asettaa työntekijöiden bränditietoisuuden ja palvelutietoisuuden kehittämisen etusijalle; edistää jatkuvasti tuotteiden ja palveluiden iteratiivisia päivityksiä luodakseen ammattimaisemman palvelutiimin.
Julkaisun aika: 06.05.2021
