1. Diskusi panas
Perjuangan untuk membuat sejarah, kerja keras untuk mencapai masa depan.Baru-baru ini, NANJING INFORM STORAGE EQUIPMENT (GROUP) CO.,LTD mengadakan simposium untuk departemen instalasi, yang bertujuan untuk memuji orang tingkat lanjut dan memahami masalah selama proses instalasi untuk meningkatkan, memperkuat komunikasi dengan berbagai departemen, meningkatkan citra instalasi, mempromosikan peningkatan kemampuan manajemen instalasi, mencapai tujuan lebih efisien, dan meningkatkan kepuasan pelanggan dalam pengiriman proyek!
INFORM memiliki 10 departemen instalasi dengan total lebih dari 350 installer, dan lebih dari 20 perusahaan instalasi profesional dengan kerja sama jangka panjang, yang dapat menangani lebih dari 40 proyek instalasi pada saat yang bersamaan.Sejak didirikan, departemen instalasi kami telah melakukan lebih dari 10.000 proyek penyimpanan dan mengumpulkan pengalaman instalasi yang kaya.INFORM menganggap pemasangan di tempat sebagai kelanjutan dari proses produksi dan mengadopsi serangkaian tindakan untuk memastikan kualitas akhir produk.Pertama, INFORM menjamin kualitas dan keamanan instalasi dengan menstandarkan perilaku manajemen instalasi, melatih personel instalasi dalam keragaman, dan membentuk tim instalasi dengan kualifikasi konstruksi profesional.Kedua, INFORM telah membangun struktur manajemen instalasi yang terkoordinasi dan terpadu untuk semua departemen untuk memastikan kualitas dan efek instalasi.
Dengan tekad untuk berjuang untuk kesempurnaan, kesabaran ketekunan, kesetiaan mencintai pekerjaan seseorang, kesetiaan pengabdian, keahlian keterampilan pemasangan, tim pemasangan INFORM tidak takut dingin dan panas yang parah untuk waktu yang lama, dan menyediakan pelanggan dengan layanan instalasi berkualitas tinggi dengan teknologi instalasi yang luar biasa!
Pelatihan dan komunikasi internal
Departemen Instalasi INFORM merangkum pekerjaan instalasi pada tahun 2020 dan melatih empat poin pada pertemuan tersebut:
Mengembangkan rencana induk proyek;
Mengembangkan format standar log kerja;
Peningkatan rencana pembangunan lokasi proyek;
Solusi masalah yang mudah disajikan di tempat.
Ringkasan kinerja dan pengakuan
Pada pertemuan tersebut, Presiden Jin mengusulkan: ①Mengembangkan rencana pemasangan harian dan mengatur pengiriman sesuai dengan rencana pemasangan harian.②Fokus pada pelatihan personel dan bangun tim instalasi yang profesional dan efisien: untuk memperkuat pelatihan kapasitas, meningkatkan mekanisme insentif, dan memperkuat pengawasan.
Selanjutnya, Direktur Tao Departemen Instalasi merangkum kinerja instalasi tahun 2020 dan mengklarifikasi tugas utama tahun 2021 yaitu fokus pada: peningkatan kualitas instalasi, standarisasi proses instalasi, peningkatan manajemen keselamatan, memperhatikan detail konstruksi, pembenahan lingkungan tapak dan meningkatkan penilaian kinerja.
2. Keamanan dan kualitas situs
■Utamakan keselamatan
Kesadaran keselamatan dipublikasikan setiap pagi, potensi bahaya keselamatan diberitahukan, dan inspeksi acak diselenggarakan secara teratur.Memperbaiki konfigurasi fasilitas perlindungan dan keselamatan tenaga kerja: helm pengaman, sabuk pengaman lima titik, sepatu pelindung tenaga kerja, dll.;
■Manajemen standar di tempat
Setiap lokasi pemasangan harus digantung dengan papan manajemen dan pita identifikasi polisi, lokasi tetap rapi dan bersih, dan debu harus dihilangkan saat pengeboran;
■Proses dan spesifikasi instalasi
Sekrup semua proyek ditandai dengan anti-kelonggaran, dan pengelasan bagian atas dan rel tanah dilakukan secara ketat sesuai dengan aliran proses.Tanah perlu dikeraskan sebelum semen dituangkan, dan titik pengamatan penurunan muka tanah harus dibuat selama inspeksi dan penerimaan diri;
■ laporan ringkasan
Masalah kualitas yang ditemukan di lokasi dan struktur yang dapat diperbaiki harus direfleksikan tepat waktu;meringkas proyek khusus, mengirimkan laporan ringkasan ke pusat instalasi dan kemudian ke departemen dekomposisi.
■Konfirmasi tempat
Komunikasikan dan hindari masalah berikut sebelumnya: jalan belum selesai, atap belum selesai, dan waktu pengiriman lokasi ditentukan;
■Konfirmasi material
Periksa rencana pengiriman material dengan manajer proyek, dan tentukan proses pemasangan dan rencana hari pemasangan sesuai dengan perkiraan siklus pengiriman dan persyaratan jadwal pemasangan proyek;
■Efisiensi hari kerja instalasi
Kurangi ketidaknormalan, atur distribusi material dan pembagian kerja personel secara rasional;gunakan alat instalasi canggih dan teknik instalasi untuk meningkatkan efisiensi kerja.
3. Manajemen tim
■Perekrutan, pelatihan dan kehadiran
Perluas tim, dan lakukan lebih banyak proyek;Perkuat laporan harian dan manajemen kehadiran, serta aktifkan mode laporan harian standar.
■Sistem Ujian
Pemimpin instalasi dan manajer instalasi berbagi subsidi manajemen;Pemimpin instalasi dapat secara formal berpartisipasi dalam asuransi, lima asuransi dan satu dana perumahan;Pemimpin instalasi memimpin dengan memberi contoh dan merupakan pemimpin yang baik.
Kesuksesan INFORM di tahun 2020 tidak lepas dari kerja keras pusat instalasi.Setelah ringkasan, INFORM memuji manajer instalasi dan pemimpin instalasi yang luar biasa, dan Presiden Jin mengeluarkan sertifikat kehormatan.Rekan-rekan pemenang penghargaan dengan suara bulat menyatakan bahwa mereka akan hidup sesuai dengan kehormatan dan mengabdikan diri mereka pada pekerjaan mereka sendiri dengan lebih antusias, mempelajari teknologi, memberikan keuntungan mereka sepenuhnya, dan mendorong lebih banyak rekan kerja untuk bekerja secara aktif.
Simposium
Di akhir pertemuan, pusat instalasi berkomunikasi dengan departemen penjualan dan departemen teknis.Rekan-rekan yang berpartisipasi secara aktif menanggapi berbagai masalah konstruksi yang sulit selama proses kerja, dan rekan-rekan departemen teknis membuat jawaban terperinci, dan melakukan diskusi komprehensif tentang berbagai masalah yang tidak terduga, serta bagaimana berkomunikasi secara efektif antar departemen dan mendiskusikan pembentukan koordinasi yang sesuai. mekanisme.
Tahun baru hidup baru.INFORM akan terus melakukan penyesuaian mendalam untuk meningkatkan kepuasan pelanggan dan menyelesaikan tugas pemasangan secara tepat waktu dan efisien;pada saat yang sama, ini mengutamakan pembentukan kesadaran merek karyawan, kesadaran layanan, dan peningkatan keterampilan kerja;terus mempromosikan iteratif upgrade produk dan layanan untuk menciptakan lebih profesionalisme tim layanan.
Waktu posting: 06-Mei-2021
