1. Nîqaşa germ
Têkoşîn ji bo afirandina dîrokê, xebata dijwar ji bo bidestxistina pêşerojê. Di demên dawî de, NANJING INFORM STORAGE EQUIPMENT (GROUP) CO.,LTD sempozyumek ji bo beşa sazkirinê li dar xist, bi armanca pesnê kesên pêşketî û fêmkirina pirsgirêkên di dema pêvajoya sazkirinê de ji bo baştirkirin, xurtkirina ragihandinê bi beşên cûda re, baştirkirina wêneya sazkirinê, pêşvebirina baştirkirina şiyanên rêveberiya sazkirinê, bi bandortir gihîştina armancan, û zêdekirina razîbûna xerîdaran di radestkirina projeyê de!
INFORM xwedî 10 beşên sazkirinê ye ku bi tevahî zêdetirî 350 sazker hene, û zêdetirî 20 şîrketên sazkirinê yên profesyonel bi hevkariya demdirêj in, ku dikarin di heman demê de zêdetirî 40 projeyên sazkirinê pêk bînin. Ji damezrandina xwe ve, beşa sazkirinê ya me zêdetirî 10,000 projeyên depokirinê pêk aniye û ezmûna sazkirinê ya dewlemend berhev kiriye. INFORM sazkirina li cîhê wekî berdewamiya pêvajoya hilberînê dibîne û rêzek tedbîran digire da ku kalîteya dawîn a hilberê misoger bike. Pêşîn, INFORM bi standardîzekirina tevgera rêveberiya sazkirinê, perwerdekirina personelên sazkirinê di cûrbecûr de, û avakirina tîmek sazkirinê bi jêhatîbûnên avakirina profesyonel, kalîte û ewlehiya sazkirinê garantî dike. Ya duyemîn, INFORM ji bo hemî beşan avahiyek rêveberiya sazkirinê ya hevrêz û yekgirtî ava kiriye da ku kalîte û bandora sazkirinê misoger bike.
Bi biryardariya ji bo bêkêmasiyê, sebir û berdewamiyê, dilsoziya hezkirina karê xwe, dilsoziya fedakariyê, jêhatîbûna sazkirinê, tîmên sazkirinê yên INFORM ji bo demek dirêj ji serma û germahiya dijwar natirsin, û bi teknolojiya sazkirinê ya hêja xizmetên sazkirinê yên bi kalîte bilind pêşkêşî xerîdaran dikin!
Perwerde û ragihandina navxweyî
Beşa Sazkirinê ya INFORMê di civînê de xebatên sazkirinê yên sala 2020an kurteber kir û çar xal destnîşan kir:
Plana giştî ya projeyê pêş bixe;
Pêşxistina formeke standard ji bo tomarên xebatê;
Baştirkirina plana avakirina cihê projeyê;
Çareseriyên pirsgirêkên li cîh-malperê bi hêsanî têne pêşkêş kirin.
Kurteya performansê û naskirin
Di civînê de, Serok Jin pêşniyar kir: ①Planeke sazkirinê ya rojane were pêşxistin û sewqiyat li gorî plana sazkirinê ya rojane werin rêkxistin. ②Li ser perwerdehiya personelê bisekinin û tîmeke sazkirinê ya profesyonel û bikêrhatî ava bikin: ji bo xurtkirina perwerdehiya kapasîteyê, baştirkirina mekanîzmayên teşwîqê, û xurtkirina çavdêriyê.
Piştre, Rêveberê Beşa Sazkirinê Tao performansa sazkirinê ya sala 2020an kurteber kir û erkên sereke yên sala 2021an zelal kir ku li ser van mijaran disekinin: baştirkirina kalîteya sazkirinê, standardkirina pêvajoya sazkirinê, zêdekirina rêveberiya ewlehiyê, balkişandina ser hûrguliyên avakirinê, sererastkirina jîngeha cihê kar, û baştirkirina nirxandina performansê.
2. Ewlehî û kalîteya cihê
■Ewlehî pêşî ye
Hişyariya ewlehiyê her sibeh tê belavkirin, xetereyên potansiyel ên ewlehiyê têne agahdarkirin, û bi rêkûpêk kontrolên bêserûber têne organîzekirin. Çêtirkirina mîhengkirina parastina kedê û tesîsên ewlehiyê: kaskên ewlehiyê, kemerên ewlehiyê yên pênc-xalî, pêlavên parastina kedê, û hwd.;
■ Rêveberiya standardîzekirî ya li cihê kar
Divê her cihê sazkirinê bi panela rêveberiyê û kaseta nasnameya polîsan ve were daliqandin, cih bi rêkûpêk û paqij were girtin, û dema kolandinê divê toz were rakirin;
■Pêvajoya sazkirinê û taybetmendî
Pêçên hemû projeyan bi nîşana dijî-sistbûnê hatine nîşankirin, û kaynakirina jor û rêla erdê bi hişkî li gorî herikîna pêvajoyê tê kirin. Pêdivî ye ku erd berî rijandina çîmentoyê were hişk kirin, û divê xala çavdêriya rûniştina erdê di dema xwe-kontrolkirin û pejirandinê de were çêkirin;
■raporta kurt
Divê pirsgirêkên kalîteyê yên li ser malperê û avahiyên ku dikarin werin başkirin di wextê xwe de werin berçavgirtin; projeya taybetî were kurtkirin, rapora kurt ji navenda sazkirinê û dûv re jî ji beşa hilweşandinê re were şandin.
■Piştrastkirina cihê çalakiyê
Pêşwext ji pirsgirêkên jêrîn agahdar bikin û dûr bisekinin: rê temam nebûye, ban temam nebûye, û dema radestkirina malperê diyarkirî ye;
■Piştrastkirina materyalê
Plana radestkirina materyalan bi rêveberê projeyê re kontrol bike, û li gorî çerxa radestkirina texmînî û hewcedariyên bernameya sazkirinê ya projeyê pêvajoya sazkirinê û plana roja sazkirinê diyar bike;
■ Karîgeriya roja karker a sazkirinê
Kêmkirina anormaliyan, belavkirina materyalan û dabeşkirina kedê ya personelan bi awayekî maqûl rêk bixin; amûrên sazkirinê yên pêşkeftî û teknîkên sazkirinê bikar bînin da ku karîgeriya kar baştir bikin.
3. Rêveberiya tîmê
■ Daxwaznamekirin, perwerde û beşdarbûn
Tîmê berfireh bikin û projeyên zêdetir bidin destpêkirin; Rêveberiya raporên rojane û amadebûnê xurt bikin û moda raporên rojane ya standard çalak bikin.
■Sîstema Ezmûnê
Serokê sazkirinê û rêveberê sazkirinê piştgiriya rêveberiyê parve dikin; Serokê sazkirinê dikare bi fermî beşdarî sîgorteyê, pênc sîgorteyan û yek fona xanî bibe; Serokê sazkirinê bi mînak rêberiyê dike û rêberek baş e.
Serkeftina INFORM di sala 2020an de ji xebata dijwar a navenda sazkirinê veqetandî ye. Piştî kurtebirînê, INFORM rêveberê sazkirinê yê berbiçav û rêberê sazkirinê pesnê xwe dide, û Serok Jin sertîfîkayek rûmetê dide. Hevkarên xelatgirtî bi yekdengî diyar kirin ku ew ê li gorî rûmetê bijîn û bi coşek mezintir xwe bidin karê xwe, di teknolojiyê de kûr bibin, bi tevahî avantajên xwe bikar bînin, û bêtir hevkarên xwe teşwîq bikin ku bi awayekî çalak bixebitin.
Sempozyûm
Di dawiya civînê de, navenda sazkirinê bi beşa firotanê û beşa teknîkî re têkilî danî. Hevkarên beşdar di dema xebatê de bi awayekî çalak bersiv dan pirsgirêkên dijwar ên avakirinê yên cûrbecûr, û hevkarên beşa teknîkî bersivên berfireh dan, û li ser pirsgirêkên neçaverêkirî yên cûrbecûr nîqaşên berfireh kirin, û her weha çawaniya ragihandina bi bandor di navbera beşan de nîqaş kirin û li ser avakirina mekanîzmayên hevrêziyê yên têkildar nîqaş kirin.
Saleke nû, jiyaneke nû. INFORM dê berdewam be bi guhertinên kûr ji bo baştirkirina razîbûna xerîdaran û temamkirina karên sazkirinê bi awayekî demkî û bibandor; di heman demê de, ew girîngiyê dide şekildana hişmendiya marqeya karmendan, hişmendiya xizmetê û baştirkirina jêhatîyên kar; bi berdewamî nûvekirinên dubare yên hilber û xizmetan pêş dixe da ku tîmek xizmetê ya profesyoneltir biafirîne.
Dema weşandinê: Gulan-06-2021
