1. Karšta diskusija
Kova kuriant istoriją, sunkus darbas siekiant ateities. Neseniai NANJING INFORM STORAGE EQUIPMENT (GROUP) CO., LTD surengė simpoziumą montavimo skyriui, kurio tikslas buvo pagirti pažengusius asmenis ir suprasti problemas diegimo proceso metu, tobulinti, stiprinti bendravimą su įvairiais skyriais, gerinti diegimo įvaizdį, skatinti diegimo valdymo galimybių tobulinimą, efektyviau siekti tikslų ir didinti klientų pasitenkinimą projektų įgyvendinimu!
„INFORM“ turi 10 montavimo skyrių, kuriuose iš viso dirba daugiau nei 350 montuotojų, ir daugiau nei 20 profesionalių montavimo įmonių, kurios bendradarbiauja ilgą laiką ir gali vienu metu atlikti daugiau nei 40 montavimo projektų. Nuo pat įkūrimo mūsų montavimo skyrius įgyvendino daugiau nei 10 000 sandėliavimo projektų ir sukaupė didelę montavimo patirtį. „INFORM“ montavimą vietoje laiko gamybos proceso tęsiniu ir imasi priemonių, kad užtikrintų galutinę produkto kokybę. Pirma, „INFORM“ garantuoja montavimo kokybę ir saugą, standartizuodama montavimo valdymo elgseną, apmokydama montavimo personalą ir subūrdama montavimo komandą, turinčią profesionalią statybos kvalifikaciją. Antra, „INFORM“ sukūrė koordinuotą ir vieningą visų skyrių montavimo valdymo struktūrą, kad užtikrintų montavimo kokybę ir efektyvumą.
Pasiryžimo siekti tobulumo, atkaklumo kantrybės, meilės savo darbui, atsidavimo ir meistriškumo diegimo srityje dėka INFORM montavimo komandos ilgai nebijo stipraus šalčio ir karščio, o klientams teikia aukštos kokybės montavimo paslaugas su puikiomis montavimo technologijomis!
Mokymai ir vidinė komunikacija
INFORM montavimo skyrius apibendrino 2020 m. atliktus montavimo darbus ir susitikime aptarė keturis punktus:
Parengti projekto generalinį planą;
Sukurti standartinį darbo žurnalo formatą;
Projekto aikštelės statybos plano tobulinimas;
Lengvai pateikiami problemų sprendimai vietoje.
Veiklos santrauka ir pripažinimas
Susitikime prezidentas Jin pasiūlė: ① Parengti kasdienį montavimo planą ir organizuoti siuntas pagal kasdienį montavimo planą. ② Sutelkti dėmesį į personalo mokymą ir suburti profesionalią bei efektyvią montavimo komandą: stiprinti pajėgumų mokymą, tobulinti skatinimo mechanizmus ir stiprinti priežiūrą.
Vėliau Montavimo departamento direktorius Tao apibendrino 2020 m. montavimo rezultatus ir patikslino pagrindines 2021 m. užduotis, daugiausia dėmesio skiriant: montavimo kokybės gerinimui, montavimo proceso standartizavimui, saugos valdymo stiprinimui, dėmesio skyrimui statybos detalėms, statybvietės aplinkos sutvarkymui ir veiklos vertinimo gerinimui.
2. Vietos saugumas ir kokybė
■Saugumas svarbiausia
Kiekvieną rytą viešai skelbiama apie saugos informaciją, pranešama apie galimus pavojus saugai ir reguliariai organizuojami atsitiktiniai patikrinimai. Tobulinti darbo apsaugos ir saugos įrangos konfigūraciją: apsauginiai šalmai, penkių taškų saugos diržai, darbo apsauginiai batai ir kt.;
■Standartizuotas valdymas vietoje
Kiekviena montavimo vieta turi būti pakabinta valdymo plokšte ir policijos identifikavimo juosta, vieta turi būti tvarkinga ir švari, o gręžiant turi būti pašalintos dulkės;
■ Įdiegimo procesas ir specifikacijos
Visų projektų varžtai pažymėti apsauginiu ženklu „Neatsipalaidavimas“, o viršutinės ir žemės bėgelių suvirinimas atliekamas griežtai laikantis proceso eigos. Prieš pilant cementą, gruntą reikia pašiurkštinti, o savikontrolės ir priėmimo metu reikia atlikti grunto įdubimo stebėjimo tašką.
■santraukos ataskaita
Aikštelėje nustatytos kokybės problemos ir patobulintininamos konstrukcijos turėtų būti laiku atspindėtos; apibendrinti specialųjį projektą, pateikti suvestinę ataskaitą montavimo centrui, o vėliau – demontavimo skyriui.
■Vietos patvirtinimas
Iš anksto praneškite ir venkite šių problemų: kelias nebaigtas, stogas nebaigtas ir nustatomas aikštelės pristatymo laikas;
■Medžiagų patvirtinimas
Patikrinkite medžiagų pristatymo planą su projekto vadovu ir, atsižvelgdami į apytikslį pristatymo ciklą bei projekto įrengimo grafiko reikalavimus, nustatykite įrengimo procesą ir įrengimo dienos planą;
■ Įrengimo darbo dienos efektyvumas
Sumažinti nukrypimus nuo normos, racionaliai organizuoti medžiagų paskirstymą ir personalo darbo pasidalijimą; naudoti pažangius montavimo įrankius ir montavimo metodus, siekiant pagerinti darbo efektyvumą.
3. Komandos valdymas
■ Įdarbinimas, mokymai ir lankomumas
Išplėskite komandą ir imkitės daugiau projektų; Sustiprinkite kasdienių ataskaitų ir lankomumo valdymą bei įjunkite standartinį kasdienių ataskaitų režimą.
■ Egzaminų sistema
Montavimo vadovas ir montavimo vadybininkas dalijasi valdymo subsidija; Montavimo vadovas gali oficialiai dalyvauti draudimo, penkių draudimo ir vieno būsto fondo veikloje; Montavimo vadovas rodo pavyzdį ir yra geras vadovas.
INFORM sėkmė 2020 m. yra neatsiejama nuo sunkaus montavimo centro darbo. Po apibendrinimo INFORM pagyrė išskirtinį montavimo vadovą ir montavimo vadovą, o prezidentas Jin įteikė garbės raštą. Apdovanojimus pelnę kolegos vieningai pareiškė, kad pateisins šį garbės ženklą ir su didesniu entuziazmu atsiduos savo darbui, gilinsis į technologijas, visapusiškai išnaudos jų privalumus ir skatins daugiau kolegų aktyviai dirbti.
Simpoziumas
Susitikimo pabaigoje montavimo centras bendravo su pardavimų skyriumi ir techniniu skyriumi. Dalyvaujantys kolegos aktyviai reagavo į įvairias sudėtingas statybos problemas darbo proceso metu, o techninio skyriaus kolegos pateikė išsamius atsakymus ir išsamiai aptarė įvairias netikėtas problemas, taip pat kaip efektyviai bendrauti tarp skyrių ir aptarė atitinkamų koordinavimo mechanizmų sukūrimą.
Nauji metai, naujas gyvenimas. INFORM ir toliau atliks išsamius pakeitimus, siekdama pagerinti klientų pasitenkinimą ir laiku bei efektyviai atlikti diegimo užduotis; tuo pačiu metu ji teikia pirmenybę darbuotojų prekės ženklo žinomumo formavimui, paslaugų žinomumo didinimui ir darbo įgūdžių tobulinimui; nuolat skatina iteracinį produktų ir paslaugų atnaujinimą, kad sukurtų profesionalesnę aptarnavimo komandą.
Įrašo laikas: 2021 m. gegužės 6 d.
