1. Karsta diskusija
Cīņa par vēstures veidošanu, smags darbs, lai sasniegtu nākotni. Nesen NANJING INFORM STORAGE EQUIPMENT (GROUP) CO., LTD rīkoja simpoziju uzstādīšanas nodaļai, kura mērķis bija uzslavēt pieredzējušus cilvēkus un izprast problēmas uzstādīšanas procesā, lai uzlabotu to sniegumu, stiprinātu komunikāciju ar dažādām nodaļām, uzlabotu uzstādīšanas tēlu, veicinātu uzstādīšanas pārvaldības spēju uzlabošanu, efektīvāk sasniegtu mērķus un uzlabotu klientu apmierinātību projektu īstenošanā!

INFORM ir 10 uzstādīšanas nodaļas ar kopumā vairāk nekā 350 uzstādītājiem un vairāk nekā 20 profesionāli uzstādīšanas uzņēmumi ar ilgtermiņa sadarbību, kas vienlaikus var veikt vairāk nekā 40 uzstādīšanas projektus. Kopš tās dibināšanas mūsu uzstādīšanas nodaļa ir veikusi vairāk nekā 10 000 uzglabāšanas projektu un uzkrājusi bagātīgu uzstādīšanas pieredzi. INFORM uzskata uzstādīšanu uz vietas par ražošanas procesa turpinājumu un veic virkni pasākumu, lai nodrošinātu gala produkta kvalitāti. Pirmkārt, INFORM garantē uzstādīšanas kvalitāti un drošību, standartizējot uzstādīšanas vadības rīcību, apmācot uzstādīšanas personālu dažādos līmeņos un izveidojot uzstādīšanas komandu ar profesionālām būvniecības kvalifikācijām. Otrkārt, INFORM ir izveidojis koordinētu un vienotu uzstādīšanas vadības struktūru visām nodaļām, lai nodrošinātu uzstādīšanas kvalitāti un efektivitāti.

Ar apņēmību tiekties pēc pilnības, neatlaidības pacietību, uzticību mīlot savu darbu, uzticību un atdevi, meistarību uzstādīšanas prasmēs, INFORM uzstādīšanas komandas ilgstoši nebaidās no spēcīga aukstuma un karstuma un nodrošina klientiem augstas kvalitātes uzstādīšanas pakalpojumus ar izcilu uzstādīšanas tehnoloģiju!
Apmācība un iekšējā komunikācija
INFORM uzstādīšanas nodaļa sanāksmē apkopoja 2020. gada uzstādīšanas darbus un apmācīja četrus punktus:
Izstrādāt projekta ģenerālplānu;
Izstrādāt darba žurnāla standarta formātu;
Projekta vietas būvniecības plāna uzlabošana;
Viegli prezentējami problēmu risinājumi uz vietas.

Veiktspējas kopsavilkums un atzinība
Sanāksmē prezidents Džins ierosināja: ①Izstrādāt ikdienas uzstādīšanas plānu un organizēt piegādes atbilstoši ikdienas uzstādīšanas plānam. ②Koncentrēties uz personāla apmācību un izveidot profesionālu un efektīvu uzstādīšanas komandu: stiprināt kapacitātes apmācību, uzlabot stimulēšanas mehānismus un stiprināt uzraudzību.

Pēc tam Uzstādīšanas departamenta direktors Tao apkopoja uzstādīšanas sniegumu 2020. gadā un precizēja galvenos uzdevumus 2021. gadā, koncentrējoties uz: uzstādīšanas kvalitātes uzlabošanu, uzstādīšanas procesa standartizēšanu, drošības vadības uzlabošanu, uzmanības pievēršanu būvniecības detaļām, objekta vides sakārtošanu un veiktspējas novērtēšanas uzlabošanu.
2. Vietnes drošība un kvalitāte
■Drošība pirmajā vietā
Katru rītu tiek publiskota informācija par drošību, tiek paziņots par iespējamiem drošības apdraudējumiem un regulāri tiek organizētas nejaušas pārbaudes. Uzlabot darba aizsardzības un drošības aprīkojuma konfigurāciju: aizsargķiveres, piecu punktu drošības jostas, darba aizsargapavi utt.;
■Standartizēta pārvaldība uz vietas
Katrai uzstādīšanas vietai jābūt nostiprinātai ar vadības paneli un policijas identifikācijas lenti, vietai jābūt sakoptai un tīrai, un urbšanas laikā ir jānotīra putekļi;
■Uzstādīšanas process un specifikācijas
Visu projektu skrūves ir marķētas ar pret vaļīgumu, un augšējās un zemes sliedes metināšana tiek veikta stingri saskaņā ar procesa plūsmu. Pirms cementa ieliešanas zeme ir jāpadara raupja, un pašpārbaudes un pieņemšanas laikā jāveic zemes iegrimšanas novērošanas punkts.
■kopsavilkuma ziņojums
Laikus jāatspoguļo objektā konstatētās kvalitātes problēmas un uzlabojamas konstrukcijas; jāapkopo īpašais projekts, jāiesniedz kopsavilkuma ziņojums uzstādīšanas centram un pēc tam sadalīšanās nodaļai.
■Norises vietas apstiprinājums
Iepriekš paziņojiet un izvairieties no šādām problēmām: ceļš nav pabeigts, jumts nav pabeigts un objekta piegādes laiks ir noteikts;
■Materiāla apstiprinājums
Pārbaudiet materiālu piegādes plānu ar projekta vadītāju un nosakiet uzstādīšanas procesu un uzstādīšanas dienas plānu atbilstoši aptuvenajam piegādes ciklam un projekta uzstādīšanas grafika prasībām;
■ Uzstādīšanas darba dienas efektivitāte
Samazināt novirzes, racionāli sakārtot materiālu sadali un personāla darba dalīšanu; izmantot uzlabotus uzstādīšanas rīkus un uzstādīšanas metodes, lai uzlabotu darba efektivitāti.
3. Komandas vadība
■Personāla atlase, apmācība un apmeklētība
Paplašināt komandu un uzņemties vairāk projektu; stiprināt ikdienas atskaišu un apmeklējumu pārvaldību un iespējot standarta ikdienas atskaišu režīmu.
■Eksaminācijas sistēma
Uzstādīšanas vadītājs un uzstādīšanas pārvaldnieks dala pārvaldības subsīdiju; Uzstādīšanas vadītājs var oficiāli piedalīties apdrošināšanā, piecās apdrošināšanā un vienā mājokļu fondā; Uzstādīšanas vadītājs rāda piemēru un ir labs vadītājs.
INFORM panākumi 2020. gadā ir neatdalāmi no uzstādīšanas centra smagā darba. Pēc kopsavilkuma INFORM uzslavē izcilo uzstādīšanas vadītāju un uzstādīšanas vadītāju, un prezidents Džins izsniedz goda rakstu. Godalgotie kolēģi vienbalsīgi paziņoja, ka attaisnos šo godu un ar lielāku entuziasmu veltīs sevi savam darbam, iedziļināsies tehnoloģijās, pilnībā izmantos to priekšrocības un mudinās vairāk kolēģu aktīvi strādāt.

Simpozijs
Sanāksmes noslēgumā uzstādīšanas centrs sazinājās ar pārdošanas nodaļu un tehnisko nodaļu. Iesaistītie kolēģi darba procesa laikā aktīvi reaģēja uz dažādām sarežģītām būvniecības problēmām, un tehniskās nodaļas kolēģi sniedza detalizētas atbildes un veica visaptverošas diskusijas par dažādām negaidītām problēmām, kā arī par to, kā efektīvi sazināties starp nodaļām, un apsprieda atbilstošu koordinācijas mehānismu izveidi.

Jauns gads, jauna dzīve. INFORM turpinās veikt padziļinātas korekcijas, lai uzlabotu klientu apmierinātību un savlaicīgi un efektīvi veiktu uzstādīšanas uzdevumus; vienlaikus tas pirmajā vietā izvirza darbinieku zīmola atpazīstamības veidošanu, pakalpojumu atpazīstamību un darba prasmju uzlabošanu; nepārtraukti veicina produktu un pakalpojumu atkārtotu uzlabošanu, lai izveidotu profesionālāku apkalpošanas komandu.
Publicēšanas laiks: 2021. gada 6. maijs


