INFORM स्थापना विभागको नयाँ वर्षको संगोष्ठी सफलतापूर्वक सम्पन्न भयो!

३१४ हेराइहरू

१. तातो छलफल
इतिहास सिर्जना गर्न संघर्ष, भविष्य प्राप्त गर्न कडा परिश्रम। हालै, NANJING INFORM STORAGE EQUIPMENT (GROUP) CO., LTD ले स्थापना विभागको लागि एक संगोष्ठी आयोजना गर्‍यो, जसको उद्देश्य उन्नत व्यक्तिको प्रशंसा गर्नु र स्थापना प्रक्रियाको क्रममा समस्याहरू बुझ्नु, विभिन्न विभागहरूसँग सञ्चारलाई सुदृढ पार्नु, स्थापनाको छवि बढाउनु, स्थापना व्यवस्थापन क्षमताहरूको सुधारलाई प्रवर्द्धन गर्नु, लक्ष्यहरू अझ कुशलतापूर्वक प्राप्त गर्नु, र परियोजना वितरणमा ग्राहक सन्तुष्टि सुधार गर्नु हो!

INFORM मा १० वटा स्थापना विभागहरू छन् जसमा ३५० भन्दा बढी स्थापनाकर्ताहरू छन्, र दीर्घकालीन सहयोग भएका २० भन्दा बढी व्यावसायिक स्थापना कम्पनीहरू छन्, जसले एकै समयमा ४० भन्दा बढी स्थापना परियोजनाहरू सञ्चालन गर्न सक्छन्। यसको स्थापना भएदेखि, हाम्रो स्थापना विभागले १०,००० भन्दा बढी भण्डारण परियोजनाहरू सञ्चालन गरेको छ र समृद्ध स्थापना अनुभव संचित गरेको छ। INFORM ले साइटमा स्थापनालाई उत्पादन प्रक्रियाको निरन्तरताको रूपमा लिन्छ र उत्पादनको अन्तिम गुणस्तर सुनिश्चित गर्न उपायहरूको श्रृंखला अपनाउँछ। पहिलो, INFORM ले स्थापना व्यवस्थापन व्यवहारलाई मानकीकरण गरेर, विविधतामा स्थापना कर्मचारीहरूलाई तालिम दिएर, र व्यावसायिक निर्माण योग्यताहरू भएको स्थापना टोली स्थापना गरेर स्थापना गुणस्तर र सुरक्षाको ग्यारेन्टी दिन्छ। दोस्रो, INFORM ले स्थापनाको गुणस्तर र प्रभाव सुनिश्चित गर्न सबै विभागहरूको लागि एक समन्वित र एकीकृत स्थापना व्यवस्थापन संरचना निर्माण गरेको छ।

पूर्णताको लागि प्रयास गर्ने दृढ संकल्प, दृढताको धैर्य, आफ्नो कामलाई माया गर्ने वफादारी, भक्तिको वफादारी, स्थापना सीपको शिल्प कौशलका साथ, INFORM स्थापना टोलीहरू लामो समयसम्म कडा चिसो र गर्मीबाट डराउँदैनन्, र ग्राहकहरूलाई उत्कृष्ट स्थापना प्रविधिको साथ उच्च-गुणस्तरको स्थापना सेवाहरू प्रदान गर्छन्!

प्रशिक्षण र आन्तरिक सञ्चार
INFORM स्थापना विभागले २०२० मा स्थापना कार्यको सारांश प्रस्तुत गर्‍यो र बैठकमा चार बुँदाहरू प्रशिक्षित गर्‍यो:
परियोजना गुरुयोजना विकास गर्नुहोस्;
कार्य लगको मानक ढाँचा विकास गर्नुहोस्;
परियोजना स्थल निर्माण योजनाको सुधार;
साइटमा प्रस्तुत गर्न सजिलो समस्या समाधानहरू।

कार्यसम्पादन सारांश र मान्यता

बैठकमा, अध्यक्ष जिनले प्रस्ताव गरे: ①दैनिक स्थापना योजना विकास गर्नुहोस् र दैनिक स्थापना योजना अनुसार ढुवानी व्यवस्था गर्नुहोस्। ②कर्मचारी तालिममा ध्यान केन्द्रित गर्नुहोस् र व्यावसायिक र कुशल स्थापना टोली निर्माण गर्नुहोस्: क्षमता तालिमलाई बलियो बनाउन, प्रोत्साहन संयन्त्र सुधार गर्न, र सुपरिवेक्षणलाई बलियो बनाउन।

त्यसपछि, स्थापना विभागका निर्देशक ताओले २०२० मा स्थापना कार्यसम्पादनको सारांश प्रस्तुत गरे र २०२१ मा ध्यान केन्द्रित गर्ने मुख्य कार्यहरू स्पष्ट पारे: स्थापनाको गुणस्तर सुधार गर्ने, स्थापना प्रक्रियालाई मानकीकरण गर्ने, सुरक्षा व्यवस्थापन बढाउने, निर्माण विवरणहरूमा ध्यान दिने, साइट वातावरण सुधार गर्ने, र कार्यसम्पादन मूल्याङ्कन सुधार गर्ने।

२. साइट सुरक्षा र गुणस्तर
पहिले सुरक्षा
हरेक बिहान सुरक्षा जागरूकता प्रचार गरिन्छ, सम्भावित सुरक्षा खतराहरू सूचित गरिन्छ, र नियमित रूपमा अनियमित निरीक्षणहरू आयोजना गरिन्छ। श्रम सुरक्षा र सुरक्षा सुविधाहरूको कन्फिगरेसन सुधार गर्नुहोस्: सुरक्षा हेलमेट, पाँच-बिन्दु सुरक्षा बेल्ट, श्रम सुरक्षा जुत्ता, आदि;

■स्थलगत मानकीकृत व्यवस्थापन
प्रत्येक स्थापना स्थलमा व्यवस्थापन बोर्ड र प्रहरी पहिचान टेप झुण्ड्याउनु पर्छ, स्थल सफा र सफा राख्नुपर्छ, र ड्रिलिंग गर्दा धुलो हटाउनु पर्छ;

■ स्थापना प्रक्रिया र विशिष्टताहरू
सबै परियोजनाहरूको स्क्रूहरू एन्टी-लुजनेसको साथ चिन्ह लगाइएको छ, र माथिल्लो र ग्राउन्ड रेलको वेल्डिंग प्रक्रिया प्रवाह अनुसार कडाईका साथ गरिन्छ। सिमेन्ट खन्याउनु अघि जमिनलाई खस्रो बनाउन आवश्यक छ, र स्वीकृतिको समयमा जमिनको सब्सिडन्स अवलोकन बिन्दु बनाउनु पर्छ;

सारांश रिपोर्ट
साइट र सुधार गर्न सकिने संरचनाहरूमा फेला परेका गुणस्तर समस्याहरू समयमै प्रतिबिम्बित गरिनुपर्छ; विशेष परियोजनाको सारांश तयार पार्नुहोस्, स्थापना केन्द्रमा सारांश रिपोर्ट पठाउनुहोस् र त्यसपछि विघटन विभागमा पठाउनुहोस्।

■स्थल पुष्टिकरण
निम्न समस्याहरू पहिले नै सञ्चार गर्नुहोस् र बेवास्ता गर्नुहोस्: सडक पूरा भएको छैन, छाना पूरा भएको छैन, र साइटको डेलिभरी समय निर्धारण गरिएको छ;

सामग्री पुष्टिकरण
परियोजना प्रबन्धकसँग सामग्री वितरण योजना जाँच गर्नुहोस्, र अनुमानित वितरण चक्र र परियोजना स्थापना तालिका आवश्यकताहरू अनुसार स्थापना प्रक्रिया र स्थापना दिन योजना निर्धारण गर्नुहोस्;

■ स्थापना श्रम दिवस दक्षता
असामान्यताहरू कम गर्नुहोस्, सामग्रीको वितरण र कर्मचारी श्रम विभाजनलाई तर्कसंगत रूपमा व्यवस्थित गर्नुहोस्; कार्य दक्षता सुधार गर्न उन्नत स्थापना उपकरणहरू र स्थापना प्रविधिहरू प्रयोग गर्नुहोस्।

३. टोली व्यवस्थापन
■भर्ती, तालिम र उपस्थिति
टोली विस्तार गर्नुहोस्, र थप परियोजनाहरू सञ्चालन गर्नुहोस्; दैनिक रिपोर्ट र उपस्थिति व्यवस्थापनलाई बलियो बनाउनुहोस्, र मानक दैनिक रिपोर्ट मोड सक्षम गर्नुहोस्।

परीक्षा प्रणाली
स्थापना नेता र स्थापना प्रबन्धकले व्यवस्थापन अनुदान साझा गर्छन्; स्थापना नेताले औपचारिक रूपमा बीमा, पाँच बीमा र एउटा आवास कोषमा भाग लिन सक्छन्; स्थापना नेताले उदाहरणद्वारा नेतृत्व गर्छन् र एक राम्रो नेता हुन्।

२०२० मा INFORM को सफलता स्थापना केन्द्रको कडा परिश्रमसँग अविभाज्य छ। सारांश पछि, INFORM ले उत्कृष्ट स्थापना प्रबन्धक र स्थापना नेताको प्रशंसा गर्नुहुन्छ, र अध्यक्ष जिनले मानार्थ प्रमाणपत्र जारी गर्नुहुन्छ। पुरस्कार विजेता सहकर्मीहरूले सर्वसम्मतिले भने कि उनीहरू सम्मानमा बाँच्नेछन् र थप उत्साहका साथ आफ्नो काममा समर्पित हुनेछन्, प्रविधिमा डुब्नेछन्, आफ्ना फाइदाहरूलाई पूर्ण रूपमा खेल्नेछन्, र थप सहकर्मीहरूलाई सक्रिय रूपमा काम गर्न प्रेरित गर्नेछन्।

संगोष्ठी

बैठकको अन्त्यमा, स्थापना केन्द्रले बिक्री विभाग र प्राविधिक विभागसँग कुराकानी गर्‍यो। सहभागी सहकर्मीहरूले कार्य प्रक्रियाको क्रममा विभिन्न कठिन निर्माण समस्याहरूको सक्रिय रूपमा जवाफ दिए, र प्राविधिक विभागका सहकर्मीहरूले विस्तृत जवाफ दिए, र विभिन्न अप्रत्याशित समस्याहरू, साथै विभागहरू बीच प्रभावकारी रूपमा कसरी सञ्चार गर्ने भन्ने बारेमा व्यापक छलफल गरे र सम्बन्धित समन्वय संयन्त्रहरूको स्थापनाको बारेमा छलफल गरे।

नयाँ वर्ष, नयाँ जीवन। INFORM ले ग्राहक सन्तुष्टि सुधार गर्न र स्थापना कार्यहरू समयमै र प्रभावकारी रूपमा पूरा गर्न गहन समायोजनहरू गर्न जारी राख्नेछ; साथै, यसले कर्मचारीहरूको ब्रान्ड जागरूकता, सेवा जागरूकता, र कार्य सीपको सुधारलाई पहिलो स्थानमा राख्छ; थप व्यावसायिकता सेवा टोली सिर्जना गर्न उत्पादन र सेवाहरूको पुनरावृत्ति स्तरोन्नतिलाई निरन्तर प्रवर्द्धन गर्दछ।


पोस्ट समय: मे-०६-२०२१

हमीलाई पछ्याउनुहोस