1. Hete discussie
Streven naar het schrijven van geschiedenis, hard werken voor de toekomst. Onlangs organiseerde NANJING INFORM STORAGE EQUIPMENT (GROUP) CO.,LTD een symposium voor de installatieafdeling. Het doel was om ervaren medewerkers te eren, inzicht te krijgen in de problemen tijdens het installatieproces, de communicatie met verschillende afdelingen te versterken, het imago van de installatieafdeling te verbeteren, de managementcapaciteiten voor installaties te optimaliseren, doelstellingen efficiënter te bereiken en de klanttevredenheid bij projectoplevering te verhogen.
INFORM beschikt over 10 installatieafdelingen met in totaal meer dan 350 installateurs en werkt samen met meer dan 20 professionele installatiebedrijven, waardoor meer dan 40 installatieprojecten tegelijkertijd kunnen worden uitgevoerd. Sinds de oprichting heeft onze installatieafdeling meer dan 10.000 opslagprojecten gerealiseerd en een rijke installatie-ervaring opgebouwd. INFORM beschouwt installatie op locatie als een verlengstuk van het productieproces en neemt een reeks maatregelen om de uiteindelijke kwaliteit van het product te waarborgen. Ten eerste garandeert INFORM de kwaliteit en veiligheid van de installatie door het standaardiseren van het installatiemanagement, het trainen van installatiepersoneel in diverse disciplines en het samenstellen van een installatieteam met professionele bouwkwalificaties. Ten tweede heeft INFORM een gecoördineerde en uniforme installatiemanagementstructuur voor alle afdelingen opgezet om de kwaliteit en het resultaat van de installatie te garanderen.
Met de vastberadenheid om naar perfectie te streven, het geduld van doorzettingsvermogen, de toewijding aan het werk, de loyaliteit en de vakkundigheid in de installatie, zijn de installatieteams van INFORM niet bang voor extreme kou en hitte, en bieden zij klanten hoogwaardige installatiediensten met superieure installatietechnologie!
Training en interne communicatie
De installatieafdeling van INFORM heeft de installatiewerkzaamheden van 2020 samengevat en tijdens de bijeenkomst vier punten toegelicht:
Ontwikkel het masterplan voor het project;
Ontwikkel een standaardformaat voor het werklogboek;
Verbetering van het bouwplan voor de projectlocatie;
Probleemoplossingen die ter plaatse eenvoudig te presenteren zijn.
Prestatieoverzicht en erkenning
Tijdens de vergadering stelde president Jin het volgende voor: ① Een dagelijks installatieplan ontwikkelen en de leveringen volgens dat plan regelen. ② Focus leggen op personeelstraining en een professioneel en efficiënt installatieteam opbouwen: capaciteitstraining versterken, stimuleringsmechanismen verbeteren en het toezicht intensiveren.
Vervolgens vatte directeur Tao van de installatieafdeling de installatieprestaties van 2020 samen en lichtte hij de belangrijkste taken voor 2021 toe, met de volgende focuspunten: verbetering van de installatiekwaliteit, standaardisering van het installatieproces, versterking van het veiligheidsbeheer, aandacht voor constructiedetails, verbetering van de omgeving op de bouwplaats en verbetering van de prestatiebeoordeling.
2. Veiligheid en kwaliteit van de werkplek
■Veiligheid voorop
Elke ochtend wordt er aandacht besteed aan veiligheidsbewustzijn, worden potentiële veiligheidsrisico's gemeld en worden er regelmatig steekproefsgewijze inspecties uitgevoerd. De uitrusting voor arbeidsbescherming en veiligheidsvoorzieningen wordt verbeterd: veiligheidshelmen, vijfpuntsveiligheidsgordels, veiligheidsschoenen, enz.
■Gestandaardiseerd beheer op locatie
Op elke bouwplaats moeten beheerborden en politie-identificatietape worden opgehangen, de locatie moet netjes en schoon worden gehouden en stof moet worden verwijderd tijdens het boren;
■Installatieproces en specificaties
De schroeven van alle projecten zijn gemarkeerd om losraken te voorkomen, en het lassen van de boven- en onderrail wordt strikt volgens het procesverloop uitgevoerd. De ondergrond moet worden opgeruwd voordat het cement wordt gestort, en er moet tijdens de zelfinspectie en acceptatie een controlepunt voor bodemverzakking worden aangebracht.
■samenvattend rapport
Kwaliteitsproblemen die op locatie worden geconstateerd en structuren die verbeterd kunnen worden, moeten tijdig worden gemeld; vat het speciale project samen, lever een samenvattend rapport aan het installatiecentrum en vervolgens aan de afdeling sloop.
■Bevestiging van de locatie
Communiceer tijdig en voorkom de volgende problemen: de weg is nog niet af, het dak is nog niet af en de opleveringsdatum van de bouwplaats is al vastgesteld;
■Materiaalbevestiging
Controleer het leveringsplan voor de materialen met de projectmanager en bepaal het installatieproces en de planning van de installatiedagen op basis van de geschatte leveringstermijn en de vereisten van het installatieschema van het project;
■Efficiëntie van installatiearbeidsdagen
Verminder afwijkingen, organiseer de materiaalverdeling en de taakverdeling van het personeel op een rationele manier; gebruik geavanceerde installatiegereedschappen en -technieken om de werkefficiëntie te verbeteren.
3. Teammanagement
■Werving, training en aanwezigheid
Breid het team uit en pak meer projecten aan; versterk het dagelijkse rapportage- en aanwezigheidsbeheer en schakel de standaardmodus voor dagelijkse rapportage in.
■Examensysteem
De projectleider en de projectmanager delen de beheersubsidie; de projectleider kan formeel deelnemen aan de verzekering, vijf verzekeringen en één woningfonds; de projectleider geeft het goede voorbeeld en is een goede leider.
Het succes van INFORM in 2020 is onlosmakelijk verbonden met het harde werk van het installatiecentrum. Na de samenvatting prijst INFORM de uitmuntende installatiemanager en installatieleider, en reikt president Jin een erecertificaat uit. De bekroonde collega's verklaarden unaniem dat ze de eer waardig zullen zijn en zich met nog meer enthousiasme zullen inzetten voor hun werk, zich verder zullen verdiepen in technologie, hun sterke punten optimaal zullen benutten en andere collega's zullen stimuleren om actief mee te werken.
Symposium
Aan het einde van de vergadering overlegde het installatiecentrum met de verkoopafdeling en de technische afdeling. De aanwezige collega's reageerden actief op diverse lastige bouwproblemen die zich tijdens het werkproces voordeden, en de collega's van de technische afdeling gaven gedetailleerde antwoorden en voerden een uitgebreide discussie over diverse onverwachte problemen, evenals over effectieve communicatie tussen de afdelingen en de opzet van bijbehorende coördinatiemechanismen.
Nieuw jaar, nieuw leven. INFORM zal zich blijven inzetten voor diepgaande aanpassingen om de klanttevredenheid te verbeteren en installatietaken tijdig en efficiënt af te ronden. Tegelijkertijd stelt het bedrijf de merkbekendheid, het servicebewustzijn en de werkvaardigheden van medewerkers voorop. Daarnaast stimuleert het continu iteratieve upgrades van producten en diensten om een professioneler serviceteam te creëren.
Geplaatst op: 6 mei 2021
