1. การอภิปรายที่ร้อนแรง
การต่อสู้เพื่อสร้างประวัติศาสตร์ การทำงานหนักเพื่ออนาคต เมื่อเร็วๆ นี้ บริษัท หนานจิง อินฟอร์ม สตอเรจ อีควิปเมนท์ (กรุ๊ป) จำกัด ได้จัดงานสัมมนาสำหรับแผนกติดตั้ง โดยมีเป้าหมายเพื่อยกย่องผู้ที่มีความก้าวหน้า และทำความเข้าใจปัญหาที่เกิดขึ้นระหว่างกระบวนการติดตั้งเพื่อปรับปรุง เสริมสร้างการสื่อสารกับแผนกต่างๆ ยกระดับภาพลักษณ์ของแผนกติดตั้ง ส่งเสริมการพัฒนาศักยภาพการบริหารจัดการติดตั้ง บรรลุเป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น และเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้าในการส่งมอบโครงการ!
INFORM มีแผนกติดตั้ง 10 แผนก โดยมีช่างติดตั้งรวมกว่า 350 คน และบริษัทติดตั้งมืออาชีพที่ร่วมงานกันมายาวนานกว่า 20 บริษัท ซึ่งสามารถรับงานติดตั้งได้มากกว่า 40 โครงการพร้อมกัน นับตั้งแต่ก่อตั้ง แผนกติดตั้งของเราได้ดำเนินโครงการจัดเก็บสินค้าไปแล้วกว่า 10,000 โครงการ และสั่งสมประสบการณ์การติดตั้งมากมาย INFORM ถือว่าการติดตั้งในสถานที่จริงเป็นการต่อเนื่องจากกระบวนการผลิต และได้ใช้มาตรการต่างๆ เพื่อรับประกันคุณภาพของผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย ประการแรก INFORM รับประกันคุณภาพและความปลอดภัยในการติดตั้งโดยการกำหนดมาตรฐานการจัดการการติดตั้ง ฝึกอบรมบุคลากรติดตั้งที่หลากหลาย และจัดตั้งทีมติดตั้งที่มีคุณสมบัติทางด้านการก่อสร้างอย่างมืออาชีพ ประการที่สอง INFORM ได้สร้างโครงสร้างการจัดการการติดตั้งที่ประสานงานและเป็นหนึ่งเดียวสำหรับทุกแผนก เพื่อให้มั่นใจในคุณภาพและประสิทธิภาพของการติดตั้ง
ด้วยความมุ่งมั่นที่จะแสวงหาความสมบูรณ์แบบ ความอดทน ความเพียร ความรักในงาน ความจงรักภักดี และทักษะการติดตั้งที่เชี่ยวชาญ ทีมติดตั้งของ INFORM ไม่เกรงกลัวต่อสภาพอากาศหนาวจัดเป็นเวลานาน และพร้อมให้บริการติดตั้งคุณภาพสูงแก่ลูกค้าด้วยเทคโนโลยีการติดตั้งที่ยอดเยี่ยม!
การฝึกอบรมและการสื่อสารภายในองค์กร
ฝ่ายติดตั้งของ INFORM สรุปผลงานการติดตั้งในปี 2020 และได้ให้ความรู้ใน 4 ประเด็นสำคัญในการประชุม ดังนี้:
จัดทำแผนแม่บทโครงการ;
พัฒนารูปแบบมาตรฐานสำหรับการบันทึกการทำงาน;
การปรับปรุงแผนการก่อสร้างในพื้นที่โครงการ;
โซลูชันที่นำเสนอได้ง่ายและพร้อมใช้งาน ณ สถานที่ปฏิบัติงาน
สรุปผลการปฏิบัติงานและการให้รางวัล
ในการประชุม ประธานจินได้เสนอ: ① จัดทำแผนการติดตั้งรายวันและจัดส่งสินค้าตามแผนการติดตั้งรายวัน ② เน้นการฝึกอบรมบุคลากรและสร้างทีมติดตั้งมืออาชีพและมีประสิทธิภาพ: เสริมสร้างการฝึกอบรมเพื่อเพิ่มขีดความสามารถ ปรับปรุงกลไกการให้รางวัล และเสริมสร้างการกำกับดูแล
ต่อมา นายเถา ผู้อำนวยการฝ่ายติดตั้ง ได้สรุปผลการติดตั้งในปี 2020 และชี้แจงภารกิจหลักในปี 2021 โดยเน้นที่: การปรับปรุงคุณภาพการติดตั้ง การกำหนดมาตรฐานกระบวนการติดตั้ง การเพิ่มการจัดการด้านความปลอดภัย การใส่ใจในรายละเอียดการก่อสร้าง การแก้ไขสภาพแวดล้อมในพื้นที่ก่อสร้าง และการปรับปรุงการประเมินผลการปฏิบัติงาน
2. ความปลอดภัยและคุณภาพของสถานที่ก่อสร้าง
■ความปลอดภัยต้องมาก่อน
มีการประชาสัมพันธ์เรื่องความปลอดภัยทุกเช้า แจ้งเตือนถึงอันตรายที่อาจเกิดขึ้น และมีการจัดตรวจสอบแบบสุ่มเป็นประจำ ปรับปรุงการจัดวางอุปกรณ์ป้องกันและรักษาความปลอดภัยในการทำงาน เช่น หมวกนิรภัย เข็มขัดนิรภัยแบบห้าจุด รองเท้าป้องกันอันตราย เป็นต้น
■การจัดการมาตรฐาน ณ สถานที่ปฏิบัติงาน
สถานที่ติดตั้งทุกแห่งควรติดป้ายบริหารจัดการและเทประบุตำแหน่งของตำรวจ ต้องรักษาความสะอาดและความเป็นระเบียบเรียบร้อยของสถานที่ และต้องกำจัดฝุ่นออกเมื่อทำการเจาะ
■ขั้นตอนการติดตั้งและข้อกำหนด
สกรูของทุกโครงการมีเครื่องหมายป้องกันการคลายตัว และการเชื่อมรางด้านบนและด้านล่างจะดำเนินการอย่างเคร่งครัดตามขั้นตอนการทำงาน พื้นดินต้องปรับให้หยาบก่อนเทปูนซีเมนต์ และต้องมีการกำหนดจุดสังเกตการทรุดตัวของพื้นดินในระหว่างการตรวจสอบตนเองและการยอมรับ
■รายงานสรุป
ควรรายงานปัญหาด้านคุณภาพที่พบในสถานที่ก่อสร้างและโครงสร้างที่สามารถปรับปรุงได้ให้ทันท่วงที สรุปโครงการพิเศษ ส่งรายงานสรุปไปยังศูนย์ติดตั้ง แล้วส่งต่อไปยังแผนกรื้อถอน
■การยืนยันสถานที่
ควรสื่อสารและหลีกเลี่ยงปัญหาต่อไปนี้ล่วงหน้า: ถนนยังสร้างไม่เสร็จ หลังคายังสร้างไม่เสร็จ และกำหนดเวลาส่งมอบงานไม่แน่นอน
■การยืนยันวัสดุ
ตรวจสอบแผนการส่งมอบวัสดุกับผู้จัดการโครงการ และกำหนดกระบวนการติดตั้งและแผนวันติดตั้งตามรอบการส่งมอบโดยประมาณและข้อกำหนดตารางการติดตั้งของโครงการ
■ประสิทธิภาพการทำงานในแต่ละวันของการติดตั้ง
ลดความผิดปกติ จัดสรรวัสดุและแบ่งงานบุคลากรอย่างมีเหตุผล ใช้เครื่องมือและเทคนิคการติดตั้งที่ทันสมัยเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
3. การบริหารทีม
■การสรรหา การฝึกอบรม และการเข้าร่วมงาน
ขยายทีมและรับโครงการเพิ่มเติม เสริมสร้างระบบการรายงานประจำวันและการจัดการการเข้างานให้ดียิ่งขึ้น และเปิดใช้งานโหมดการรายงานประจำวันแบบมาตรฐาน
■ระบบการสอบ
หัวหน้าทีมติดตั้งและผู้จัดการทีมติดตั้งจะได้รับเงินอุดหนุนการจัดการร่วมกัน หัวหน้าทีมติดตั้งสามารถเข้าร่วมในประกันภัยได้ 5 ประเภท และกองทุนที่อยู่อาศัยอีก 1 กองทุน หัวหน้าทีมติดตั้งเป็นแบบอย่างที่ดีและเป็นผู้นำที่ดี
ความสำเร็จของ INFORM ในปี 2020 นั้นแยกไม่ออกจากการทำงานอย่างหนักของศูนย์ติดตั้ง หลังจากสรุปผลการดำเนินงาน INFORM ขอชื่นชมผู้จัดการฝ่ายติดตั้งและหัวหน้าทีมติดตั้งที่โดดเด่น และประธานจินได้มอบใบประกาศเกียรติคุณ เพื่อนร่วมงานที่ได้รับรางวัลต่างกล่าวเป็นเสียงเดียวกันว่า พวกเขาจะรักษาเกียรตินี้ไว้และทุ่มเทให้กับงานของตนเองด้วยความกระตือรือร้นยิ่งขึ้น ศึกษาเทคโนโลยีอย่างลึกซึ้ง ใช้จุดแข็งของตนเองให้เต็มที่ และกระตุ้นเพื่อนร่วมงานให้ทำงานอย่างกระตือรือร้นมากขึ้น
การประชุมสัมมนา
เมื่อสิ้นสุดการประชุม ศูนย์ติดตั้งได้สื่อสารกับฝ่ายขายและฝ่ายเทคนิค เพื่อนร่วมงานที่เข้าร่วมประชุมได้ตอบสนองต่อปัญหาการก่อสร้างที่ยากลำบากต่างๆ ในระหว่างกระบวนการทำงานอย่างกระตือรือร้น และเพื่อนร่วมงานจากฝ่ายเทคนิคได้ให้คำตอบโดยละเอียด และดำเนินการหารืออย่างครอบคลุมเกี่ยวกับปัญหาที่ไม่คาดคิดต่างๆ รวมถึงวิธีการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพระหว่างแผนกต่างๆ และหารือเกี่ยวกับการจัดตั้งกลไกการประสานงานที่เหมาะสม
ปีใหม่ ชีวิตใหม่ INFORM จะยังคงปรับปรุงอย่างละเอียดเพื่อยกระดับความพึงพอใจของลูกค้าและดำเนินการติดตั้งให้แล้วเสร็จตรงเวลาและมีประสิทธิภาพ ในขณะเดียวกันก็ให้ความสำคัญกับการสร้างความตระหนักรู้ในแบรนด์ ความตระหนักรู้ในบริการ และการพัฒนาทักษะการทำงานของพนักงานเป็นอันดับแรก ส่งเสริมการปรับปรุงผลิตภัณฑ์และบริการอย่างต่อเนื่องเพื่อสร้างทีมบริการที่มีความเป็นมืออาชีพมากยิ่งขึ้น
วันที่โพสต์: 6 พฤษภาคม 2564
