१. गरमागरम चर्चा
इतिहास घडवण्यासाठी संघर्ष, भविष्य साध्य करण्यासाठी कठोर परिश्रम. अलिकडेच, नानजिंग इन्फॉर्म स्टोरेज इक्विपमेंट (ग्रुप) कंपनी लिमिटेडने इन्स्टॉलेशन विभागासाठी एक परिसंवाद आयोजित केला होता, ज्याचा उद्देश प्रगत व्यक्तींचे कौतुक करणे आणि इन्स्टॉलेशन प्रक्रियेदरम्यान येणाऱ्या समस्या समजून घेणे, विविध विभागांशी संवाद मजबूत करणे, इन्स्टॉलेशनची प्रतिमा वाढवणे, इन्स्टॉलेशन व्यवस्थापन क्षमतांमध्ये सुधारणा करणे, उद्दिष्टे अधिक कार्यक्षमतेने साध्य करणे आणि प्रकल्प वितरणात ग्राहकांचे समाधान सुधारणे हे होते!
INFORM मध्ये १० इन्स्टॉलेशन विभाग आहेत ज्यात एकूण ३५० हून अधिक इंस्टॉलर्स आहेत आणि २० हून अधिक व्यावसायिक इन्स्टॉलेशन कंपन्या दीर्घकालीन सहकार्याने काम करतात, जे एकाच वेळी ४० हून अधिक इन्स्टॉलेशन प्रकल्प हाती घेऊ शकतात. स्थापनेपासून, आमच्या इन्स्टॉलेशन विभागाने १०,००० हून अधिक स्टोरेज प्रकल्प हाती घेतले आहेत आणि समृद्ध इंस्टॉलेशन अनुभव जमा केला आहे. INFORM ऑन-साइट इंस्टॉलेशनला उत्पादन प्रक्रियेचा एक भाग मानते आणि उत्पादनाची अंतिम गुणवत्ता सुनिश्चित करण्यासाठी अनेक उपाययोजना स्वीकारते. प्रथम, INFORM इंस्टॉलेशन व्यवस्थापन वर्तनाचे मानकीकरण करून, विविधतेमध्ये इंस्टॉलेशन कर्मचाऱ्यांना प्रशिक्षित करून आणि व्यावसायिक बांधकाम पात्रतेसह इंस्टॉलेशन टीम स्थापन करून इंस्टॉलेशन गुणवत्ता आणि सुरक्षिततेची हमी देते. दुसरे म्हणजे, INFORM ने इंस्टॉलेशनची गुणवत्ता आणि परिणाम सुनिश्चित करण्यासाठी सर्व विभागांसाठी एक समन्वित आणि एकत्रित इंस्टॉलेशन व्यवस्थापन संरचना तयार केली आहे.
परिपूर्णतेसाठी प्रयत्न करण्याची दृढनिश्चय, चिकाटीचा संयम, स्वतःच्या कामावर प्रेम करण्याची निष्ठा, भक्तीची निष्ठा, स्थापना कौशल्याची कारागिरी यासह, INFORM स्थापना पथके जास्त काळ तीव्र थंडी आणि उष्णतेला घाबरत नाहीत आणि ग्राहकांना उत्कृष्ट स्थापना तंत्रज्ञानासह उच्च-गुणवत्तेच्या स्थापना सेवा प्रदान करतात!
प्रशिक्षण आणि अंतर्गत संवाद
INFORM इन्स्टॉलेशन विभागाने २०२० मधील इन्स्टॉलेशन कामाचा सारांश दिला आणि बैठकीत चार मुद्दे प्रशिक्षित केले:
प्रकल्पाचा मास्टर प्लॅन विकसित करा;
कामाच्या नोंदीचे मानक स्वरूप विकसित करा;
प्रकल्प स्थळ बांधकाम योजनेत सुधारणा;
साइटवर सहजपणे सादर करता येणारे समस्या उपाय.
कामगिरीचा सारांश आणि ओळख
बैठकीत अध्यक्ष जिन यांनी प्रस्ताव मांडला: ①दैनंदिन स्थापना योजना विकसित करा आणि दैनंदिन स्थापना योजनेनुसार शिपमेंटची व्यवस्था करा. ②कर्मचारी प्रशिक्षणावर लक्ष केंद्रित करा आणि एक व्यावसायिक आणि कार्यक्षम स्थापना टीम तयार करा: क्षमता प्रशिक्षण मजबूत करणे, प्रोत्साहन यंत्रणा सुधारणे आणि पर्यवेक्षण मजबूत करणे.
त्यानंतर, इन्स्टॉलेशन विभागाचे संचालक ताओ यांनी २०२० मधील इन्स्टॉलेशन कामगिरीचा सारांश दिला आणि २०२१ मधील मुख्य कार्ये स्पष्ट केली ज्यात खालील गोष्टींवर लक्ष केंद्रित केले गेले: इन्स्टॉलेशनची गुणवत्ता सुधारणे, इन्स्टॉलेशन प्रक्रियेचे मानकीकरण करणे, सुरक्षा व्यवस्थापन वाढवणे, बांधकाम तपशीलांकडे लक्ष देणे, साइट वातावरण सुधारणे आणि कामगिरी मूल्यांकन सुधारणे.
२. साइटची सुरक्षितता आणि गुणवत्ता
■सुरक्षा प्रथम
दररोज सकाळी सुरक्षिततेची जाणीव पसरवली जाते, संभाव्य सुरक्षिततेचे धोके सूचित केले जातात आणि नियमितपणे यादृच्छिक तपासणी आयोजित केली जाते. कामगार संरक्षण आणि सुरक्षा सुविधांचे कॉन्फिगरेशन सुधारा: सुरक्षा हेल्मेट, पाच-बिंदू सुरक्षा बेल्ट, कामगार संरक्षण शूज इ.;
■साइटवर प्रमाणित व्यवस्थापन
प्रत्येक स्थापनेच्या जागेवर व्यवस्थापन फलक आणि पोलिस ओळखपत्र टेप लावलेले असावे, जागा नीटनेटकी आणि स्वच्छ ठेवावी आणि ड्रिलिंग करताना धूळ काढावी;
■स्थापना प्रक्रिया आणि तपशील
सर्व प्रकल्पांचे स्क्रू अँटी-लूजनेसने चिन्हांकित केलेले आहेत आणि वरच्या आणि ग्राउंड रेलचे वेल्डिंग प्रक्रियेच्या प्रवाहानुसार काटेकोरपणे केले जाते. सिमेंट ओतण्यापूर्वी जमीन खडबडीत करणे आवश्यक आहे आणि स्व-तपासणी आणि स्वीकृती दरम्यान जमिनीचा थर निरीक्षण बिंदू बनवणे आवश्यक आहे;
सारांश अहवाल
साइटवर आढळणाऱ्या गुणवत्ता समस्या आणि सुधारता येणाऱ्या संरचना वेळेवर प्रतिबिंबित केल्या पाहिजेत; विशेष प्रकल्पाचा सारांश तयार करा, स्थापना केंद्राला आणि नंतर विघटन विभागाला सारांश अहवाल द्या.
■स्थळाची पुष्टी
खालील समस्या आगाऊ संपर्क साधा आणि टाळा: रस्ता पूर्ण झालेला नाही, छत पूर्ण झालेले नाही आणि साइटची डिलिव्हरी वेळ निश्चित केलेली आहे;
■साहित्याची पुष्टीकरण
प्रकल्प व्यवस्थापकासह साहित्य वितरण योजना तपासा आणि अंदाजे वितरण चक्र आणि प्रकल्प स्थापना वेळापत्रक आवश्यकतांनुसार स्थापना प्रक्रिया आणि स्थापना दिवस योजना निश्चित करा;
■स्थापना कामगार दिन कार्यक्षमता
असामान्यता कमी करा, साहित्याचे वितरण आणि कर्मचाऱ्यांचे श्रमविभाजन तर्कशुद्धपणे व्यवस्थित करा; कामाची कार्यक्षमता सुधारण्यासाठी प्रगत स्थापना साधने आणि स्थापना तंत्रे वापरा.
३. संघ व्यवस्थापन
■भरती, प्रशिक्षण आणि उपस्थिती
टीम वाढवा आणि अधिक प्रकल्प हाती घ्या; दैनिक अहवाल आणि उपस्थिती व्यवस्थापन मजबूत करा आणि मानक दैनिक अहवाल मोड सक्षम करा.
परीक्षा प्रणाली
इन्स्टॉलेशन लीडर आणि इन्स्टॉलेशन मॅनेजर मॅनेजमेंट सबसिडी शेअर करतात; इन्स्टॉलेशन लीडर औपचारिकपणे विम्यात सहभागी होऊ शकतो, पाच विमा आणि एक गृहनिर्माण निधी; इन्स्टॉलेशन लीडर उदाहरणाद्वारे नेतृत्व करतो आणि एक चांगला नेता असतो.
२०२० मध्ये INFORM चे यश हे इन्स्टॉलेशन सेंटरच्या कठोर परिश्रमाशी अविभाज्य आहे. सारांशानंतर, INFORM उत्कृष्ट इन्स्टॉलेशन मॅनेजर आणि इन्स्टॉलेशन लीडरचे कौतुक करतात आणि अध्यक्ष जिन मानद प्रमाणपत्र देतात. पुरस्कार विजेत्या सहकाऱ्यांनी एकमताने सांगितले की ते या सन्मानाचे पालन करतील आणि अधिक उत्साहाने स्वतःच्या कामात स्वतःला झोकून देतील, तंत्रज्ञानात डोकावतील, त्यांच्या फायद्यांचा पूर्ण वापर करतील आणि अधिक सहकाऱ्यांना सक्रियपणे काम करण्यास प्रवृत्त करतील.
संगोष्ठी
बैठकीच्या शेवटी, स्थापना केंद्राने विक्री विभाग आणि तांत्रिक विभागाशी संवाद साधला. सहभागी सहकाऱ्यांनी कामाच्या प्रक्रियेदरम्यान विविध कठीण बांधकाम समस्यांना सक्रियपणे प्रतिसाद दिला आणि तांत्रिक विभागातील सहकाऱ्यांनी तपशीलवार उत्तरे दिली आणि विविध अनपेक्षित समस्यांवर तसेच विभागांमध्ये प्रभावीपणे संवाद कसा साधावा यावर व्यापक चर्चा केली आणि संबंधित समन्वय यंत्रणा स्थापन करण्यावर चर्चा केली.
नवीन वर्ष, नवीन जीवन. ग्राहकांचे समाधान सुधारण्यासाठी आणि वेळेवर आणि कार्यक्षमतेने स्थापना कार्ये पूर्ण करण्यासाठी INFORM सखोल समायोजन करत राहील; त्याच वेळी, ते कर्मचाऱ्यांच्या ब्रँड जागरूकता, सेवा जागरूकता आणि कामाच्या कौशल्यांमध्ये सुधारणा यांना प्रथम स्थान देते; अधिक व्यावसायिकता सेवा संघ तयार करण्यासाठी उत्पादने आणि सेवांच्या पुनरावृत्ती अपग्रेडला सतत प्रोत्साहन देते.
पोस्ट वेळ: मे-०६-२०२१
