- Cyfweliad unigryw gyda ROBOTECH Automation Technology (Suzhou) Co., Ltd
Li Mingfu, Dirprwy Reolwr Cyffredinol y System Rheoli Mewnol
Yao Qi, Cyfarwyddwr Ansawdd/Canolfan Lean
P'un a yw'r farchnad yn llawn gwanwyn neu oerfel, mae gwella a gwella rheolaeth fusnes fewnol bob amser yn un o'r allweddi i ddatblygiad sefydlog.Beth yw arferion gwerthfawr ROBOTECH i ddysgu ohonynt yn hyn o beth?
Addasu a gwella'n weithredol i addasu i amgylchedd y farchnad
Yn y sefyllfa economaidd gymhleth bresennol a galw annigonol yn y farchnad, mae'r diwydiant offer logisteg yn Tsieina yn wir wedi teimlo rhywfaint o oerfel, "meddai Li Mingfu, Dirprwy Reolwr Cyffredinol System Rheoli Mewnol ROBOTECH Automation Technology (Suzhou) Co., Ltd, Fodd bynnag, wrth i rôl rheoleiddio macro-economaidd cenedlaethol ddechrau dod i'r amlwg a bod pob menter yn addasu ac yn gwella'n weithredol, credwn yn gryf y gall pawb addasu ymhellach i bwysau'r farchnad ac yn dychwelyd yn raddol i'r llwybr cywir.
1. Uwchraddio diwylliant corfforaethol, gwella cydlyniad a gweithrediad cwmni
Fel uwch frand tramor yn y diwydiant, mae ROBOTECH yn meddu ar nodweddion dyneiddio, cynhwysiant, a gallu arloesi cryf mentrau tramor.Ar yr un pryd, mae rheolaeth y cwmni a nifer fawr o gadres lefel ganol yn dod o fentrau preifat, sy'n meddu ar gryn dipyn o ysbryd entrepreneuraidd o ddyfalbarhad a gwaith caled.Ym mis Medi 2021, prynwyd ROBOTECH yn llawn gan Inform Group, is-gwmni i Jingdezhen Tao Wenlyu Group Holdings.Mae'r cwmni'n derbyn ac yn dysgu'n barhaus o athroniaeth fusnes sefydlog, safonol a phragmatig a phrofiad rheoli mentrau sy'n eiddo i'r wladwriaeth a chwmnïau rhestredig.
I'r perwyl hwn, mae ROBOTECH yn cydweithio'n weithredol â Tao Wenlyu a Inform Group i hyrwyddo integreiddio parhaus a sychdarthiad diwylliannau amrywiol trwy wahanol ddulliau megis trefnu encilion, cyfarfodydd integreiddio misol, hyfforddiant canolog, ac ehangu awyr agored.Trwy ymdrechion parhaus, mae diwylliant corfforaethol ROBOTECH wedi uwchraddio'n raddol, gan ffurfio diwylliant corfforaethol sy'n canolbwyntio ar bobl, sy'n canolbwyntio ar y cwsmer, wedi ymrwymo i gadw addewidion, ymdrechu am ragoriaeth, a rhagori ar eich diwylliant corfforaethol eich hun.
2. Gwella system reoli fewnol, gwella lefel rheoli ac effeithlonrwydd gweithredol
Mae ROBOTECH yn hyrwyddo gwella modelau rheoli mewnol yn weithredol, yn enwedig ym meysydd informatization a safoni prosesau.
O ran adeiladu gwybodaeth, mae'r cwmni wedi hyrwyddo lansiad systemau OA ac E-HR, gan hyrwyddo hyfforddiant a gwella effeithlonrwydd amrywiol ddefnydd meddalwedd swyddfa. O ran safonau sefydliadol a phroses, yn ystod y ddwy flynedd ddiwethaf, mae ROBOTECH wedi canolbwyntio ar gwblhau'r gwaith o adeiladu system rheoli costau broses lawn a system ansawdd cynhwysfawr.O ran rheoli ansawdd cynhwysfawr, ROBOTECH barhaus solidifies sylfaen rheoli ansawdd drwy adran a swydd cyfrifoldebau didoli, ardystio system ansawdd, adolygu systemau rheoli ansawdd ar gyfer sy'n dod i mewn deunyddiau, gweithgynhyrchu, a gosod, ac yn gwella'n raddol y system rheoli ansawdd trwy gydol y cylch cyfan o reoli cyflenwyr, dylunio ymchwil a datblygu, cynhyrchu gweithgynhyrchu, i osod a chomisiynu prosiectau.
3. Cyflawni datblygiad a chryfder rheolaeth fewnol a datblygu'r farchnad gyda'i gilydd.
Wrth gryfhau rheolaeth fewnol, mae'r cwmni hefyd wedi gwneud cynnydd sylweddol wrth ehangu'r farchnad.Wrth ganolbwyntio ar ddiwydiannau a marchnadoedd traddodiadol, mae'r cwmni wedi gwneud ymdrechion sylweddol yn y diwydiant ynni newydd a marchnadoedd De-ddwyrain Asia, gan arwain at gynnydd sylweddol mewn archebion.Yn ystod y 2-3 blynedd diwethaf, mae'r cwmni hefyd wedi cynnal cyfradd twf blynyddol cyfansawdd o 30% i 40% o ran perfformiad.Roedd perfformiad a chanlyniad dwy law a dwy law o'r fath hefyd yn creu amgylchedd da ar gyfer diwygio ROBOTECH, gan roi digon o hyder a chymhelliant ar gyfer y diwygio.Ar yr un pryd, derbyniodd ROBOTECH gefnogaeth gref gan yr holl weithwyr yn y broses hon, “cynnal lefel uchel o gysondeb meddwl, troelli gweithredoedd yn un rhaff, cydweithio i gwblhau'r gwaith, ac yn y pen draw rhannu'r buddion ymhlith yr holl weithwyr.
Wedi derbyn Gwobr Ansawdd Suzhou
O dan ymdrechion o'r fath, dyfarnwyd Gwobr Ansawdd Suzhou i ROBOTECH.Dywedodd Li Mingfu fod gallu ennill y wobr hon nid yn unig yn gydnabyddiaeth o gyflawniadau ROBOTECH yn y gorffennol gan adrannau perthnasol o Lywodraeth Ddinesig Suzhou, ond hefyd yn arwydd cadarnhaol iawn i gwsmeriaid a phartneriaid ROBOTECH.
1. Cadw at ansawdd yn gyntaf ac o ansawdd uchel
O ran y pwyslais ar “lynu at ansawdd yn gyntaf ac ansawdd uchel” yng Ngwobr Ansawdd Suzhou, esboniodd Li Mingfu ei ddealltwriaeth o ansawdd uchel yn gyntaf.Dywedodd fod ansawdd uchel yn golygu y gall mentrau gydweddu'n fawr ag anghenion cwsmeriaid a darparu cynhyrchion a gwasanaethau o ansawdd uchel iddynt.
Sut i barhau?Dywedodd Li Mingfu, yn gyntaf, fod ROBOTECH wedi sefydlu system rheoli ansawdd gynhwysfawr i sicrhau ansawdd uchel y cynhyrchion ym mhob cam o ddylunio, cynhyrchu a gweithgynhyrchu i gyflawni prosiectau.Mae gan ROBOTECH dîm dylunio a chynllunio rhyngwladol profiadol i sicrhau anghenion personol pob cwsmer, ac mae gan ROBOTECH ffatrïoedd gweithgynhyrchu modern yn Changshu a Jiangxi.Ar yr un pryd, o ran gwasanaeth, mae ROBOTECH bob amser yn cadw at sefyllfa cwsmeriaid, gan ganolbwyntio ar ddatrys problemau yn sylfaenol a diwallu anghenion cwsmeriaid, ac adlewyrchu hyn trwy gydol cylch bywyd y cynnyrch cyfan i gyflawni gwelliant parhaus o gynhyrchion ac atebion i gwsmeriaid.Mae hyn mewn gwirionedd yn arfer ROBOTECH o “darbodus”.
2 .Nid mater o wastraff yn unig yw darbodus
Ynglŷn â hyn, rhannodd Yao Qi, Cyfarwyddwr Canolfan Lean ROBOTECH, ei ddealltwriaeth o Lean.Ar gyfer mentrau offer logisteg sydd â phriodoleddau ansafonol amlwg, ni ddylai darbodus fod yn gyfyngedig i'r broses gynhyrchu heb wastraff, ond dylid ei integreiddio i'r cysyniad darbodus o gylch bywyd y cynnyrch.Yn ail, gall mentrau integreiddio darbodus o safbwynt rheoli i greu llwyfan sy'n darparu cefnogaeth ar gyfer optimeiddio prosesau yn barhaus.
Mae Li Mingfu hefyd yn cytuno'n gryf â'r farn y dylai mentrau integreiddio meddwl darbodus yn hytrach na mabwysiadu dulliau syml yn unig.O dan y meddwl darbodus, er ei fod yn ddiwydiant offer logisteg ansafonol, gall hefyd leihau costau trwy safoni rhai modiwlau, meincnodi a mireinio mewn cymwysiadau ymarferol parhaus, a gwasanaethu mwy o gwsmeriaid.Ar ben hynny, wrth i farchnad y dyfodol aeddfedu a chystadleuaeth ddwysau, rhaid i effeithlonrwydd rheolaeth fewnol mewn mentrau fod yn allweddol i adeiladu eu cystadleurwydd, felly mae angen i fentrau integreiddio meddwl darbodus.
3. integreiddio aphil olean
Mae gan ROBOTECH hefyd ddull unigryw o integreiddio darbodus i brosesau rheoli dyddiol.Yn gyntaf, diwylliant corfforaethol.Yn ail, mae ROBOTECH wedi ymgorffori gofynion llym yn ei hyfforddiant dyddiol, adrodd am swyddi, a gwerthuso perfformiad, gyda rheoli ansawdd fel cynnwys asesu allweddol.Mae wedi sefydlu gwarantau sefydliadol yn raddol ar gyfer gwahanol agweddau ar reoli ansawdd a'u gweithredu'n llym yn ystod y broses weithredu;Yn drydydd, mae ROBOTECH wedi gwneud buddsoddiadau sylweddol mewn adnoddau dynol;Yn bedwerydd, mae ROBOTECH hefyd wedi gwneud buddsoddiadau sylweddol mewn cyllid, gan ddarparu digon o gyfleoedd i'r adran rheoli ansawdd gynnal dysgu a hyfforddiant allanol bob blwyddyn, er mwyn tynnu ar brofiadau rhagorol mentrau eraill.
4.Mae achosion rhagorol yn ymgorfforiad o gyflawniadau
Rhoddodd Li Mingfu enghraifft bod ROBOTECH wedi gweithredu dau brosiect mega yn 2023, ac mae statws diwydiant a graddfa prosiect y ddau gleient prosiect hyn yn hanfodol yn y diwydiant offer logisteg.Er enghraifft, mae un o'r prosiectau brand gwirod pen uchel gorau wedi denu sylw byd-eang ac yn y pen draw wedi “syrthio” ar ROBOTECH, oherwydd ei system rheoli ansawdd anwahanadwy.
Mae'r prosiect hwn yn cynnwys cydlynu setiau lluosog o offer megis craeniau pentwr, silffoedd, a llinellau cludo, sy'n profi galluoedd dylunio, cynhyrchu a chynllunio ROBOTECH yn fawr.Gwahoddodd ROBOTECH hefyd gwsmeriaid i ymweld â'r broses gynhyrchu a gweithgynhyrchu gyfan yn ffatri Changshu, a dangosodd y broses rheoli ansawdd gyfan yn ystod y broses hon.Trwy ymweld ag achosion cyfoethog a rhagorol ROBOTECH yn y gorffennol, mae cwsmeriaid wedi datblygu dealltwriaeth ddyfnach o'i alluoedd cyflwyno.Trwy'r broses hon, mae cwsmeriaid eisoes wedi deall ein galluoedd ac ansawdd uchel a dibynadwyedd ein cynnyrch a'n datrysiadau, ac yn naturiol yn ymddiried yn fawr iawn i ni.“Ychwanegodd Li Mingfu,” Mae hyn hefyd yn amlygiad o'n cystadleurwydd.
Llawn hyder yn y dyfodol a hyrwyddo optimeiddio system rheolaeth fewnol yn barhaus
Mae amgylchedd y farchnad bresennol yn gyfnewidiol, ond rhaid i'r diwydiant a mentrau gael digon o hyder ac ymateb yn weithredol, sef yr agwedd gyntaf a fynegwyd gan Li Mingfu wrth drafod y dyfodol.Ar yr un pryd, dylai mentrau hefyd gynnal agwedd fusnes o “fod yn barod ar gyfer perygl ar adegau o heddwch”, a dylent ddechrau o newid eu hunain mewn sefyllfaoedd lle na ellir newid yr amgylchedd.O ran aeddfedrwydd datblygu, mae'r diwydiant offer logisteg yn Tsieina yn dal i fod mewn cyfnod o ddatblygiad cyflym, ac mae lle sylweddol i ddatblygu wrth sefydlu a optimeiddio systemau rheoli mewnol amrywiol, a fydd hefyd yn gwella gallu goroesiad y fenter, Ar y naill law, mae angen inni lansio cynhyrchion o ansawdd uchel sy'n bodloni galw'r farchnad yn well, ac ar y llaw arall, mae angen inni hefyd roi sylw i reoli cost a risg.Gyda'r ddwy law yn llaw a dwy law yn galed, bydd gan ROBOTECH botensial mawr yn y dyfodol.
Hysbysu NanJing Offer Storio (Group) Co., Ltd
Ffôn symudol: +8613636391926 / +86 13851666948
Cyfeiriad: Rhif 470, Yinhua Street, Jiangning District, Nanjing Ctiy, Tsieina 211102
Gwefan:www.informrack.com
E-bost:lhm@informrack.com
Amser postio: Tachwedd-14-2023
