ROBOTECH Automation Technology (Suzhou) Co., Ltd සමඟ සුවිශේෂී සම්මුඛ සාකච්ඡාව
Li Mingfu, අභ්යන්තර පාලන පද්ධතියේ නියෝජ්ය සාමාන්යාධිකාරී
Yao Qi, තත්ත්ව/Lean මධ්‍යස්ථානයේ අධ්‍යක්ෂ
වෙළඳපල වසන්තයෙන් හෝ සීතලෙන් පිරී තිබුණත්, අභ්යන්තර ව්‍යාපාර කළමනාකරණය වැඩිදියුණු කිරීම සහ වැඩිදියුණු කිරීම සැමවිටම ස්ථාවර සංවර්ධනය සඳහා යතුරකි.මේ සම්බන්ධයෙන් ඉගෙන ගත යුතු ROBOTECH හි වටිනා භාවිතයන් මොනවාද?
වෙළඳපල පරිසරයට අනුවර්තනය වීමට ක්‍රියාකාරීව සකස් කර වැඩිදියුණු කරන්න
වර්තමාන සංකීර්ණ ආර්ථික තත්ත්වය සහ ප්‍රමාණවත් නොවන වෙළඳපල ඉල්ලුම තුළ, චීනයේ ලොජිස්ටික් උපකරණ කර්මාන්තය සැබවින්ම යම් සිසිල් බවක් දැනී ඇත, "කෙසේ වෙතත්, ROBOTECH Automation Technology (Suzhou) Co., Ltd හි අභ්යන්තර පාලන පද්ධතියේ නියෝජ්ය සාමාන්යාධිකාරී Li Mingfu පැවසීය. ජාතික සාර්ව ආර්ථික නියාමනයේ කාර්යභාරය මතුවීම ආරම්භ වන අතර සෑම ව්‍යවසායයක්ම සක්‍රියව ගැලපීම සහ වැඩිදියුණු වන විට, සෑම කෙනෙකුටම වෙළඳපල පීඩනයට තවදුරටත් අනුවර්තනය විය හැකි අතර ක්‍රමයෙන් නිවැරදි මාර්ගයට ආපසු යා හැකි බව අපි තරයේ විශ්වාස කරමු.
1. ආයතනික සංස්කෘතිය වැඩිදියුණු කිරීම, සමාගම් ඒකාබද්ධතාවය සහ ක්‍රියාත්මක කිරීම වැඩි දියුණු කිරීම
කර්මාන්තයේ ජ්‍යෙෂ්ඨ විදේශීය සන්නාමයක් ලෙස, ROBOTECH සතුව විදේශ ව්‍යවසායන්හි මානවකරණය, ඇතුළත් කිරීම සහ ශක්තිමත් නවෝත්පාදන හැකියාව යන ලක්ෂණ ඇත.ඒ අතරම, සමාගමේ කළමනාකාරිත්වය සහ මධ්‍යම මට්ටමේ සේවක සංඛ්‍යාව විශාල සංඛ්‍යාවක් පුද්ගලික ව්‍යවසායන්ගෙන් පැමිණේ, ඔවුන් නොපසුබස්නා උත්සාහයේ සහ වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කිරීමේ ව්‍යවසායකත්ව මනෝභාවයෙන් සැලකිය යුතු මට්ටමකින් සමන්විත වේ.2021 සැප්තැම්බර් මාසයේදී, Jingdezhen Tao Wenlyu Group Holdings හි අනුබද්ධිත Inform Group විසින් ROBOTECH සම්පූර්ණයෙන්ම අත්පත් කර ගන්නා ලදී.රජයට අයත් ව්‍යවසායන් සහ ලැයිස්තුගත සමාගම්වල ස්ථාවර, ප්‍රමිතිගත සහ ප්‍රායෝගික ව්‍යාපාරික දර්ශනය සහ කළමනාකරණ අත්දැකීම් සමාගම අඛණ්ඩව පිළිගෙන ඉගෙන ගනී.
මේ සඳහා, පසුබැසීම, මාසික ඒකාබද්ධතා රැස්වීම්, මධ්‍යගත පුහුණුව සහ එළිමහන් ව්‍යාප්තිය වැනි විවිධ මාධ්‍යයන් හරහා විවිධ සංස්කෘතීන් අඛණ්ඩව ඒකාබද්ධ කිරීම සහ උත්කෘෂ්ට කිරීම ප්‍රවර්ධනය කිරීම සඳහා ROBOTECH Tao Wenlyu සහ Inform Group සමඟ ක්‍රියාකාරීව සහයෝගයෙන් කටයුතු කරයි.අඛණ්ඩ ප්‍රයත්නයන් තුළින්, ROBOTECH හි ආයතනික සංස්කෘතිය ක්‍රමයෙන් වැඩිදියුණු වී, ජනතාව-නැඹුරු, පාරිභෝගික කේන්ද්‍රීය, පොරොන්දු ඉටු කිරීමට කැපවී, විශිෂ්ටත්වය සඳහා උත්සාහ කරන, සහ තමාගේම ආයතනික සංස්කෘතිය අභිබවා යමින්.
2. අභ්යන්තර කළමනාකරණ පද්ධතිය වැඩිදියුණු කිරීම, කළමනාකරණ මට්ටම සහ මෙහෙයුම් කාර්යක්ෂමතාව වැඩි දියුණු කිරීම
ROBOTECH අභ්යන්තර කළමනාකරණ ආකෘති වැඩිදියුණු කිරීම සක්‍රීයව ප්‍රවර්ධනය කරයි, විශේෂයෙන් තොරතුරුකරණය සහ ක්‍රියාවලි ප්‍රමිතිකරණය යන ක්ෂේත්‍රවල.
තොරතුරු ගොඩනැගීම සම්බන්ධයෙන්, සමාගම විසින් OA සහ E-HR පද්ධති දියත් කිරීම ප්‍රවර්ධනය කිරීම, පුහුණු කිරීම ප්‍රවර්ධනය කිරීම සහ විවිධ කාර්යාල මෘදුකාංග භාවිතයේ කාර්යක්ෂමතාවය වැඩිදියුණු කිරීම ප්‍රවර්ධනය කර ඇත. ආයතනික සහ ක්‍රියාවලි ප්‍රමිතීන් අනුව, පසුගිය වසර දෙක තුළ, ROBOTECH අවධානය යොමු කර ඇත. සම්පූර්ණ ක්‍රියාවලි පිරිවැය පාලන පද්ධතියක් සහ විස්තීර්ණ තත්ත්ව පද්ධතියක් ඉදිකිරීම සම්පූර්ණ කිරීම මත. විස්තීර්ණ තත්ත්ව කළමනාකරණය සම්බන්ධයෙන්, ROBOTECH විසින් දෙපාර්තමේන්තු සහ රැකියා වගකීම් වර්ග කිරීම, තත්ත්ව පද්ධති සහතික කිරීම, පැමිණෙන සඳහා තත්ත්ව කළමනාකරණ පද්ධති සංශෝධනය කිරීම තුළින් තත්ත්ව කළමනාකරණයේ පදනම අඛණ්ඩව ශක්තිමත් කරයි. ද්‍රව්‍ය, නිෂ්පාදනය සහ ස්ථාපනය, සහ සැපයුම්කරු කළමනාකරණය, පර්යේෂණ සහ සංවර්ධන සැලසුම්, නිෂ්පාදන නිෂ්පාදනය, ව්‍යාපෘති ස්ථාපනය සහ කොමිස් කිරීම දක්වා සමස්ත චක්‍රය පුරාම තත්ත්ව කළමනාකරණ පද්ධතිය ක්‍රමයෙන් වැඩි දියුණු කරයි.
3. අභ්යන්තර කළමනාකරණයේ සහ වෙළඳපල සංවර්ධනයේ සංවර්ධනය සහ ශක්තිය එක්ව සාක්ෂාත් කර ගැනීම.
අභ්යන්තර කළමනාකරණය ශක්තිමත් කරන අතරම, සමාගම වෙළඳපල ව්‍යාප්තියේ සැලකිය යුතු ප්‍රගතියක් ද ලබා ඇත.සාම්ප්‍රදායික කර්මාන්ත සහ වෙළඳපල කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන අතරම, සමාගම නව බලශක්ති කර්මාන්තයේ සහ අග්නිදිග ආසියානු වෙලඳපොලවල සැලකිය යුතු ප්‍රයත්නයන් ගෙන ඇති අතර, එහි ප්‍රතිඵලයක් ලෙස ඇණවුම්වල සැලකිය යුතු වැඩි වීමක් දක්නට ලැබේ.පසුගිය වසර 2-3 තුළ, සමාගම කාර්ය සාධනය අනුව 30% සිට 40% දක්වා සංයුක්ත වාර්ෂික වර්ධන වේගයක් ද පවත්වා ගෙන ඇත.එවැනි දෙඅත් සහ අත් දෙක කාර්ය සාධනය සහ ප්‍රතිඵලය ROBOTECH හි ප්‍රතිසංස්කරණ සඳහා හොඳ පරිසරයක් නිර්මාණය කළ අතර, ප්‍රතිසංස්කරණ සඳහා ප්‍රමාණවත් විශ්වාසයක් සහ අභිප්‍රේරණයක් ලබා දුන්නේය.ඒ අතරම, ROBOTECH හට මෙම ක්‍රියාවලියේදී සියලුම සේවකයින්ගෙන් ප්‍රබල සහයෝගයක් ලැබුණි, “සිතීමේ ඉහළ ස්ථාවරත්වයක් පවත්වා ගැනීම, ක්‍රියාවන් තනි කඹයකට ඇඹරීම, වැඩ නිම කිරීමට එකට වැඩ කිරීම සහ අවසානයේ සියලු සේවකයින් අතර ප්‍රතිලාභ බෙදා ගැනීම.
Suzhou තත්ත්ව සම්මානය ලැබුණි
එවැනි උත්සාහයන් යටතේ, ROBOTECH හට Suzhou තත්ත්ව සම්මානය පිරිනමන ලදී.Li Mingfu ප්‍රකාශ කළේ මෙම සම්මානය දිනා ගැනීමට හැකිවීම Suzhou නාගරික රජයේ අදාළ දෙපාර්තමේන්තු විසින් ROBOTECH හි අතීත ජයග්‍රහණ පිළිගැනීමක් පමණක් නොව, ROBOTECH හි ගනුදෙනුකරුවන් සහ හවුල්කරුවන් සඳහා ඉතා ධනාත්මක සංඥාවක් ද වන බවයි.
1. ප්‍රථමයෙන් ගුණාත්මක භාවයට සහ උසස් තත්ත්වයට අනුගත වන්න
Suzhou තත්ත්ව සම්මානයේ "පළමුව ගුණාත්මක භාවයට අනුගත වීම සහ උසස් තත්ත්වයේ" අවධාරණය කිරීම සම්බන්ධයෙන්, Li Mingfu උසස් තත්ත්වය පිළිබඳ ඔහුගේ අවබෝධය මුලින්ම පැහැදිලි කළේය.උසස් තත්ත්වයෙන් අදහස් කරන්නේ ව්‍යවසායයන්ට පාරිභෝගිකයන්ගේ අවශ්‍යතාවලට බෙහෙවින් ගැළපෙන බවත් ඔවුන්ට උසස් තත්ත්වයේ නිෂ්පාදන සහ සේවා ලබා දිය හැකි බවත් ඔහු පැවසීය.
දිගටම පවතින්නේ කෙසේද?Li Mingfu ප්‍රකාශ කළේ පළමුව, ROBOTECH විසින් සැලසුම්, නිෂ්පාදනය සහ නිෂ්පාදනයේ සිට ව්‍යාපෘති බෙදා හැරීම දක්වා සෑම අදියරකදීම නිෂ්පාදනවල උසස් තත්ත්වය සහතික කිරීම සඳහා පුළුල් තත්ත්ව පාලන පද්ධතියක් ස්ථාපිත කර ඇති බවයි.ROBOTECH සතුව එක් එක් පාරිභෝගිකයාගේ අභිරුචි කළ අවශ්‍යතා සහතික කිරීම සඳහා පළපුරුදු ජාත්‍යන්තර සැලසුම් සහ සැලසුම් කණ්ඩායමක් සිටින අතර ROBOTECH සතුව Changshu සහ Jiangxi හි නවීන නිෂ්පාදන කර්මාන්තශාලා ඇත.ඒ අතරම, සේවාව සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, ROBOTECH සෑම විටම ගනුදෙනුකරුවන්ගේ ස්ථාවරයට අනුගත වන අතර, මූලික වශයෙන් ගැටළු විසඳීම සහ පාරිභෝගික අවශ්‍යතා සපුරාලීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කරයි, සහ පාරිභෝගිකයින් සඳහා නිෂ්පාදන සහ විසඳුම් අඛණ්ඩව වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා සමස්ත නිෂ්පාදන ජීවන චක්‍රය පුරා මෙය පිළිබිඹු කරයි.මෙය ඇත්ත වශයෙන්ම ROBOTECH ගේ “කෙට්ටු” භාවිතයයි.
2.කෙට්ටු වන්නේ නාස්ති නොකිරීම පමණක් නොවේ
මේ සම්බන්ධයෙන්, ROBOTECH Lean මධ්‍යස්ථානයේ අධ්‍යක්ෂ Yao Qi, Lean පිළිබඳ ඔහුගේ අවබෝධය බෙදා ගත්තේය.පැහැදිලි සම්මත නොවන ගුණාංග සහිත ලොජිස්ටික් උපකරණ ව්‍යවසායන් සඳහා, lean නාස්තියකින් තොරව නිෂ්පාදන ක්‍රියාවලියට සීමා නොවිය යුතු අතර, නිෂ්පාදන ජීවන චක්‍රයේ සිට lean සංකල්පයට ඒකාබද්ධ කළ යුතුය.දෙවනුව, අඛණ්ඩව ප්‍රශස්ත කිරීමේ ක්‍රියාවලීන් සඳහා සහාය සපයන වේදිකාවක් නිර්මාණය කිරීම සඳහා ව්‍යවසායයන්ට කළමනාකරණ දෘෂ්ටිකෝණයකින් කෙට්ටු ඒකාබද්ධ කළ හැකිය.
ව්‍යවසායන් සරල ක්‍රම අනුගමනය කරනවාට වඩා කෙට්ටු චින්තනය ඒකාබද්ධ කළ යුතුය යන මතය සමඟ Li Mingfu ද දැඩි ලෙස එකඟ වේ.කෙට්ටු චින්තනය යටතේ, එය සම්මත නොවන සැපයුම් උපකරණ කර්මාන්තයක් වුවද, සමහර මොඩියුලවල ප්‍රමිතිකරණය, මිණුම් සලකුණු සහ අඛණ්ඩ ප්‍රායෝගික යෙදුම්වල පිරිපහදු කිරීම සහ වැඩි පාරිභෝගිකයින්ට සේවය කිරීම හරහා පිරිවැය අඩු කළ හැකිය.එපමනක් නොව, අනාගත වෙළඳපල පරිණත වන අතර තරඟකාරිත්වය තීව්‍ර වන විට, ව්‍යවසායන්හි අභ්යන්තර කළමනාකරණයේ කාර්යක්ෂමතාව ඔවුන්ගේ තරඟකාරිත්වය ගොඩනැගීමට යතුර විය යුතුය, එබැවින් ව්‍යවසායන් සිහින් චින්තනය ඒකාබද්ධ කළ යුතුය.
3. ඒකාබද්ධ කිරීම සහpracticelean
ROBOTECH හට දෛනික කළමනාකරණ ක්‍රියාවලීන් වෙත lean එක ඒකාබද්ධ කිරීමට සුවිශේෂී ප්‍රවේශයක් ද ඇත.පළමුව, ආයතනික සංස්කෘතිය.දෙවනුව, ROBOTECH එහි දෛනික පුහුණුව, රැකියා වාර්තා කිරීම සහ කාර්ය සාධනය ඇගයීම සඳහා දැඩි අවශ්‍යතා ඇතුළත් කර ඇති අතර, තත්ත්ව කළමනාකරණය ප්‍රධාන තක්සේරු අන්තර්ගතයක් ලෙස ඇත.එය ක්‍රමානුකූලව තත්ත්ව කළමනාකරණයේ විවිධ අංශ සඳහා ආයතනික ඇපකර ස්ථාපිත කර ඇති අතර ඒවා ක්‍රියාත්මක කිරීමේ ක්‍රියාවලියේදී දැඩි ලෙස ක්‍රියාත්මක කර ඇත;තෙවනුව, ROBOTECH මානව සම්පත් සඳහා සැලකිය යුතු ආයෝජනයක් කර ඇත;සිව්වනුව, ROBOTECH විසින් අරමුදල් සැපයීම සඳහා සැලකිය යුතු ආයෝජනයක් සිදු කර ඇති අතර, අනෙකුත් ව්‍යවසායන්හි විශිෂ්ට අත්දැකීම් ලබා ගැනීම සඳහා සෑම වසරකම බාහිර ඉගෙනුම් සහ පුහුණුව පැවැත්වීමට ප්‍රමාණවත් අවස්ථා තත්ත්ව පාලන දෙපාර්තමේන්තුවට ලබා දී ඇත.
4.විශිෂ්ට අවස්ථා යනු ජයග්‍රහණවල ප්‍රතිමූර්තියයි
Li Mingfu විසින් 2023 දී ROBOTECH විසින් මෙගා ව්‍යාපෘති දෙකක් ක්‍රියාත්මක කළ බවට උදාහරණයක් ලබා දුන් අතර, මෙම ව්‍යාපෘති සේවාදායකයින් දෙදෙනාගේ කර්මාන්ත තත්ත්වය සහ ව්‍යාපෘති පරිමාණය සැපයුම් උපකරණ කර්මාන්තයේ තීරණාත්මක වේ.නිදසුනක් වශයෙන්, ඉහළ මට්ටමේ මත්පැන් සන්නාම ව්‍යාපෘතිවලින් එකක් ගෝලීය අවධානය ආකර්ෂණය කර ඇති අතර අවසානයේ එහි වෙන් කළ නොහැකි තත්ත්ව පාලන පද්ධතිය හේතුවෙන් ROBOTECH වෙත “වැටුණු” ඇත.
මෙම ව්‍යාපෘතිය ROBOTECH හි සැලසුම්, නිෂ්පාදනය සහ සැලසුම් කිරීමේ හැකියාවන් විශාල වශයෙන් පරීක්ෂා කරන ස්ටැකර් දොඹකර, රාක්ක සහ වාහක රේඛා වැනි බහුවිධ උපකරණ කට්ටල සම්බන්ධීකරණය කිරීම ඇතුළත් වේ.ROBOTECH විසින් Changshu කර්මාන්තශාලාවේ සමස්ත නිෂ්පාදන සහ නිෂ්පාදන ක්‍රියාවලිය නැරඹීමට පාරිභෝගිකයින්ට ආරාධනා කළ අතර, මෙම ක්‍රියාවලිය තුළ සමස්ත තත්ත්ව කළමනාකරණ ක්‍රියාවලිය ප්‍රදර්ශනය කරන ලදී.ROBOTECH හි පොහොසත් සහ විශිෂ්ට අතීත අවස්ථා නැරඹීමෙන්, පාරිභෝගිකයින් එහි බෙදා හැරීමේ හැකියාවන් පිළිබඳ ගැඹුරු අවබෝධයක් වර්ධනය කර ගෙන ඇත.මෙම ක්‍රියාවලිය හරහා, පාරිභෝගිකයින් දැනටමත් අපගේ හැකියාවන් සහ අපගේ නිෂ්පාදන සහ විසඳුම්වල උසස් තත්ත්වය සහ විශ්වසනීයත්වය අවබෝධ කර ගෙන ඇති අතර ස්වභාවිකවම අප කෙරෙහි දැඩි විශ්වාසයක් තබා ඇත."Li Mingfu එකතු කළා," මෙය අපගේ තරඟකාරිත්වයේ ප්‍රකාශනයකි.
අනාගතය පිළිබඳ පූර්ණ විශ්වාසය සහ අභ්යන්තර පාලන පද්ධතියේ ප්‍රශස්තකරණය අඛණ්ඩව ප්‍රවර්ධනය කිරීම
වර්තමාන වෙළඳපල පරිසරය අස්ථායී ය, නමුත් කර්මාන්තයට සහ ව්‍යවසායන්ට ප්‍රමාණවත් විශ්වාසයක් තිබිය යුතු අතර ක්‍රියාකාරීව ප්‍රතිචාර දැක්විය යුතුය, එය අනාගතය ගැන සාකච්ඡා කිරීමේදී Li Mingfu විසින් ප්‍රකාශ කරන ලද පළමු ආකල්පයයි.ඒ අතරම, ව්‍යවසායන් "සාම කාලවලදී අනතුරට සූදානම් වීමේ" ව්‍යාපාරික ආකල්පයක් ද පිළිපැදිය යුතු අතර පරිසරය වෙනස් කළ නොහැකි අවස්ථාවන්හිදී තමන් වෙනස් වීමෙන් ආරම්භ කළ යුතුය.සංවර්ධන පරිණතභාවය අනුව, චීනයේ ලොජිස්ටික් උපකරණ කර්මාන්තය තවමත් වේගවත් සංවර්ධනයක අවධියක පවතින අතර, විවිධ අභ්යන්තර කළමනාකරණ පද්ධති ස්ථාපිත කිරීම සහ ප්‍රශස්තකරණය කිරීමේදී සංවර්ධනය සඳහා සැලකිය යුතු ඉඩක් ඇති අතර එමඟින් ව්‍යවසායයේ පැවැත්මේ හැකියාව ද ඉහළ නංවනු ඇත. එක් අතකින්, වෙළඳපල ඉල්ලුම වඩා හොඳින් සපුරාලන උසස් තත්ත්වයේ නිෂ්පාදන දියත් කළ යුතු අතර, අනෙක් අතට, පිරිවැය සහ අවදානම් පාලනය කෙරෙහි ද අවධානය යොමු කළ යුතුය.අත් දෙක අතේ තියාගෙන අත් දෙක අමාරුවෙන් තියාගෙන ROBOTECH ට අනාගතයේ ලොකු හැකියාවක් තියේවි.
NanJing Inform Storage Equipment (Group) Co., Ltd
ජංගම දුරකථනය: +8613636391926 / +86 13851666948
ලිපිනය: අංක 470, යින්හුවා වීදිය, ජියැංනිං දිස්ත්‍රික්කය, නැන්ජිං සීටී, චීනය 211102
වෙබ් අඩවිය:www.informrack.com
විද්යුත් තැපෑල:lhm@informrack.com
පසු කාලය: නොවැම්බර්-14-2023
