1. Горячая дискуссия
Борьба за создание истории, тяжелую работу по достижению будущего. Недавно Nanjing Inform Inform Shore Equipment (Group) Co., Ltd провела симпозиум для отдела установки, стремясь похвалить передового человека и понять проблемы во время процесса установки для улучшения общения с различными отделами, повысить имидж установки, способствовать улучшению возможностей управления установкой, достижения целей и улучшения удовлетворенности клиентами в поставке проектов!
Информация имеет 10 отделов установки с более чем 350 установщиками и более 20 профессиональных компаний по инсталляции с долгосрочным сотрудничеством, которые могут одновременно осуществлять более 40 проектов по установке. С момента своего создания наш отдел установки предпринял более 10 000 проектов хранения и накопил богатый опыт установки. Информировать об установке на месте в качестве продолжения производственного процесса и принимает ряд мер для обеспечения конечного качества продукта. Во -первых, информируйте гарантирует качество и безопасность установки путем стандартизации поведения управления установкой, персонала поезда в разнообразии и создать команду по установке с профессиональной квалификацией строительства. Во -вторых, Inform создала скоординированную и объединенную структуру управления установкой для всех отделов, чтобы обеспечить качество и влияние установки.
С решимостью стремиться к совершенству, терпения настойчивости, лояльности любви к своей работе, лояльности преданности, мастерства навыков установки, информировать команды установки не боятся сурового холода и жары в течение долгого времени и предоставляют клиентам высококачественные услуги установки с превосходной технологией установки!
Обучение и внутреннее общение
Информировать отдел установки суммировал установку в 2020 году и обучил четыре очка на собрании:
Разработать генеральный план проекта;
Разработать стандартный формат журнала работы;
Улучшение плана строительства площадки проекта;
На месте простые в представлении решения проблемы.
Резюме и признание производительности
На встрече президент Джин предложил: «Разработал ежедневный план установки и организовать поставки в соответствии с планом ежедневной установки. ②focus по обучению персонала и создание профессиональной и эффективной команды по установке: для укрепления обучения потенциалам, улучшить механизмы стимулирования и укреплять надзор.
Впоследствии директор Дао из отделения установки обобщал производительность установки в 2020 году и уточнил основные задачи в 2021 году на фокусировке: улучшение качества установки, стандартизация процесса установки, повышение управления безопасностью, обращение к деталям строительства, исправление среды сайта и улучшение оценки производительности.
2. Безопасность и качество площадки
■ Безопасность в первую очередь
Осведомленность о безопасности публикуется каждое утро, потенциальные опасности безопасности уведомляются, а случайные проверки регулярно организуются. Улучшить конфигурацию защиты труда и безопасности: защитные шлемы, пять пунктов безопасности, защита труда и т. Д.;
■ Стандартизированное управление на месте
Каждый объект установки должен вешать с правлением управления и полицейской идентификационной лентой, сайт остается в чистоте и чистой, а пыль должна быть удалена при бурении;
■ Процесс установки и спецификации
Винты всех проектов отмечены анти-люзостью, а сварка верхней части и грунтовой рельс строго выполняется в соответствии с процессом. Земля должна быть шероховатой до того, как цемент будет залить, а точка наблюдения за продушью земли должна быть сделана во время самостоятельной проверки и принятия;
■ Сводной отчет
Проблемы качества, найденные на месте и структурах, которые можно улучшить, должны быть своевременно отражены; Подводя итог специального проекта, доставить сводный отчет в центр установки, а затем в отдел разложения.
■ Подтверждение места проведения
Сообщайте и избегайте следующих проблем заранее: дорога не завершена, крыша не завершена, а время доставки сайта определяется;
■ Подтверждение материала
Проверьте план доставки материала с менеджером проекта и определите процесс установки и план установки в соответствии с приблизительным циклом доставки и требованиями расписания проекта;
■ Эффективность установки Дня труда
Уменьшить нарушения, рационально организовать распределение материалов и кадрового подразделения труда; Используйте расширенные инструменты установки и методы установки для повышения эффективности работы.
3. Управление командой
■ Набор, обучение и посещаемость
Расширить команду и предпринять больше проектов; Увеличьте ежедневное отчет и управление посещаемостью, а также включить стандартный режим ежедневного отчета.
■ Система экзамена
Лидер установки и менеджер по установке делятся субсидией управления; Лидер по установке может официально участвовать в страховании, пять страховки и один жилищный фонд; Лидер установки ведет примером и является хорошим лидером.
Успех информирования в 2020 году неотделим от тяжелой работы установочного центра. После резюме сообщите, что оценивает выдающегося менеджера по установке и руководителя установки, а президент Джин выдает почетное свидетельство. Удовлетворенные наградами коллеги единогласно заявили, что они будут соответствовать чести и посвятить себя своей собственной работе с большим энтузиазмом, углубляться в технологии, в полной мере воспроизводить свои преимущества и заставлять больше коллег работать активно.
Симпозиум
В конце встречи, Инстаностационный центр общался с отделом продаж и техническим отделом. Участвующие коллеги активно отреагировали на различные сложные проблемы строительства во время рабочего процесса, а коллеги по техническому департаменту давали подробные ответы и проводили всесторонние обсуждения по различным неожиданным проблемам, а также о том, как эффективно общаться между департаментами и обсуждали создание соответствующих координационных механизмов.
Новый год, новая жизнь. Информировать будет продолжать вносить подробные корректировки для повышения удовлетворенности клиентов и выполнить задачи установки своевременно и эффективно; В то же время, он ставит формирование узнаваемости бренда сотрудников, осведомленность об обслуживании и улучшение рабочих навыков; Непрерывно продвигает итерационные обновления продуктов и услуг для создания большей команды по обслуживанию профессионализма.
Время публикации: май-06-2021
